Ешь, двигайся, спи Жесткий подход Дэна Кеннеди Телефоны Бизбук - c 10 до 18 по будним дням
 
Наши проекты:
Вход для зарегистрированных пользователей
Регистрация нового пользователя
Каталог книг Новинки Анонсы Заказы / Корзина Рассылка Оплата и Доставка Контакты
Вы находитесь в разделе каталога:
• Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО, Джефф Паттон


Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Джефф Паттон
Год выпуска: 2016
Изд-во: Питер
ISBN: 978-5-496-02931-5
Переплёт: мягкий
288 страниц
Цена: 495.00 грн.
Есть в наличии
в корзину

Instant Purshare Только на 1 книгу
Доставка: по Киеву - в течение суток*
                по Украине - от 2 до 10 суток*
Пользовательские истории - это метод описания требований к разрабатываемому продукту. Автор доступно и интересно рассказывает, как правильно использовать данную технику, чтобы сфокусироваться на поставленной задаче и пожеланиях клиента, а не распыляться на реализации второстепенных функций. Описанный подход не только ускоряет и систематизирует разработку, но и улучшает взаимопонимание в команде.

В книге "Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО" вы найдете:

- Практические советы по сбору пользовательских историй.
- Суть пользовательских историй, секреты их применения в гибкой разработке.
- Советы о том, как организовать жизненный цикл разработки ПО




Оглавление книги "Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО"



Предисловие Мартина Фаулера..........................................................................12
Предисловие Алана Купера.................................................................................14
Предисловие Марти Когана.................................................................................16
Об авторе...............................................................................................................20
Вступление............................................................................................................21
Почему я?................................................................................................................22
Если вы используете истории и страдаете, эта книга - для вас..............................23
Для кого еще эта книга............................................................................................24
Используемые соглашения.....................................................................................25
Подзаголовки внутри каждой главы будут подсказывать вам
направление темы.............................................................................................25
Как устроена эта книга............................................................................................25
Построение карт историй с высоты птичьего полета.........................................26
Интуитивное понимание пользовательских историй.........................................26
Лучшие бэклоги................................................................................................26
Лучшая разработка...........................................................................................27
Сначала прочтите это...........................................................................................28
Игра в испорченный телефон..................................................................................28
Единое понимание - это невероятно просто..........................................................32
Перестаньте пытаться написать идеальную документацию.....................................33
Хорошие документы похожи на фотографии из отпуска..........................................34
Документируйте, чтобы активизировать воспоминания..........................................35
Обсуждайте то, что действительно нужно................................................................36
До и после...............................................................................................................36
Суть не в программах..............................................................................................37
Ладно, не только о людях........................................................................................ 38
Программируйте меньше........................................................................................ 39
Страшные слова на букву "Т"................................................................................... 41
Вот и всё................................................................................................................. 42
Глава 1. Общая картина........................................................................................ 43
Слово на "А"............................................................................................................ 43
Истории надо рассказывать, а не писать................................................................. 45
Изложение истории с начала до конца.................................................................... 46
Гэри Левитт и плоский бэклог.................................................................................. 47
Говорите и пишите.................................................................................................. 48
Оформите свою идею.............................................................................................. 50
Опишите своих пользователей и заказчиков........................................................... 50
Изложите свои истории........................................................................................... 52
Займемся вариантами и деталями.......................................................................... 55
Глава 2. Планируйте разработать меньше.......................................................... 62
Составление карт помогает достичь единого мнения в больших группах................ 63
Карты помогают вам распознать дыры в истории.................................................... 67
Всегда слишком много............................................................................................ 67
Отделите релиз минимального работоспособного продукта................................... 69
Составьте план релизов.......................................................................................... 69
Не пытайтесь расставить приоритеты в функциональностях вместо .
результатов............................................................................................................. 71
Волшебство? Так и есть........................................................................................... 71
Почему никто не любит МЖП................................................................................... 74
Новый МЖП вообще не продукт!............................................................................. 75
Глава 3. План быстрых исследований................................................................. 77
Начните с обсуждения перспектив.......................................................................... 78
Подтвердите наличие проблемы............................................................................. 79
Прототипируйте, чтобы исследовать....................................................................... 80
Критически относитесь к тому, что люди говорят о своих желаниях......................... 81
Разрабатывайте, чтобы исследовать....................................................................... 81
Повторяйте до жизнеспособности.......................................................................... 84
Как делать не надо.................................................................................................. 85
Эмпирическое обучение......................................................................................... 86
Ставьте минимальные эксперименты...................................................................... 88
Резюме................................................................................................................... 89
Глава 4. План своевременного завершения....................................................... 90
Поделитесь с командой........................................................................................... 91
Секрет верной оценки затрат времени.................................................................... 92
Планируйте разработку шаг за шагом..................................................................... 93
Не каждый срез достоин релиза.............................................................................. 95
Еще один секрет верной оценки временных затрат................................................. 95
Регулируйте свой бюджет....................................................................................... 96
Итерации и прирост...............................................................................................101
Дебют, миттельшпиль, эндшпиль...........................................................................102
Разделите стратегию разработки прямо на карте..................................................103
На самом деле суть в рисках..................................................................................104
Что теперь?............................................................................................................104
Глава 5. На самом деле вы уже всё умеете!......................................................105
1. Запишите свою историю по одному шагу за раз.................................................105
Задачи - это то, что мы делаем.......................................................................106
Мои задачи отличаются от ваших.....................................................................107
Я ориентирован на детали................................................................................108
2. Организуйте свою историю................................................................................110
3. Исследуйте альтернативные истории.................................................................111
4. Уберите всё лишнее, чтобы выделить каркас......................................................113
5. Выделите задачи, необходимые для достижения особенных целей....................114
Вот и всё! Теперь вы знаете всё, что важно.............................................................116
На самом деле попробуйте - дома или на работе.................................................116
На карте настоящее, а не будущее.........................................................................118
Испробуйте метод в реальности.............................................................................119
С программами труднее.........................................................................................120
Карта только начало...............................................................................................121
Глава 6. Реальные примеры применения историй............................................126
Убийственно простая идея Кента...........................................................................126
Просто - не значит легко.......................................................................................128
Рон Джеффрис и три "П"........................................................................................129
1. Пишем..........................................................................................................130
2. Проговариваем............................................................................................130
3. Подтверждаем..............................................................................................131
Слова и картинки....................................................................................................131
Вот и всё................................................................................................................133
Глава 7. Как нужно рассказывать истории.........................................................134
Классный шаблон Connextra...................................................................................134
Шаблонные зомби и снегоочиститель....................................................................139
Чек-лист: о чем говорить........................................................................................141
Сделайте "фото из отпуска"...................................................................................144
Придется о многом позаботиться...........................................................................145
Глава 8. Не бросайте на карту всё......................................................................146
Разные люди, разные обсуждения..........................................................................146
Нам понадобится карточка побольше.....................................................................147
Борьба и единство радиатора и морозилки............................................................150
Эта штука здесь не поможет!..................................................................................152
Выработка единого понимания........................................................................153
Запоминание...................................................................................................154
Трекинг............................................................................................................155
Глава 9. Карточка - только начало.....................................................................157
Разрабатывайте, держа в голове ясную картину.....................................................157
Заложите традицию устного рассказа....................................................................159
Следите за результатами своей работы.................................................................160
Это не для вас........................................................................................................162
Разрабатывайте, чтобы изучать..............................................................................163
Не только программы.............................................................................................164
Планируйте изучение и учитесь планировать.........................................................164
Глава 10. Истории готовят как торты..................................................................165
Начните с рецепта..................................................................................................165
Разделим торт на части..........................................................................................167
Глава 11. Как дробить камни...............................................................................171
Размер имеет значение..........................................................................................171
Истории похожи на камни.......................................................................................173
Эпики - большие камни, которыми иногда кидаются в людей...............................174
Группу историй организует тема............................................................................175
Забудьте все эти термины и сконцентрируйтесь на изложении историй.................176
Начните с возможностей........................................................................................177
Найдите минимально жизнеспособное решение....................................................178
Погрузитесь в детали каждой истории во время разработки..................................180
Продолжайте обсуждать в процессе разработки....................................................181
Оценивайте каждую часть......................................................................................182
Оценивайте с участием пользователей и заказчиков..............................................184
Оценивайте вместе с ключевыми партнерами........................................................185
Выпустите релиз и продолжайте оценивать...........................................................186
Глава 12. Берем в руки камнедробилку.............................................................188
Для успешной работы ключевой команде нужна помощь многих других.................191
Three Amigos..........................................................................................................192
Владелец продукта как продюсер...........................................................................195
Это сложно.............................................................................................................196
Глава 13. Начните с возможностей.....................................................................198
Обсуждайте свои возможности..............................................................................198
После анализа: выбрасываем или продолжаем думать..........................................199
Возможность не должна быть эвфемизмом............................................................204
Карты историй и возможности...............................................................................204
Не бойтесь риска...................................................................................................210
Глава 14. Вырабатывайте единое понимание с помощью
исследований......................................................................................................211
Суть исследований не в создании программных продуктов....................................211
Четыре необходимых шага исследования..............................................................213
1. Сформулируйте идею...................................................................................213
2. Поймите заказчиков и пользователей...........................................................213
3. Визуализируйте свое решение.....................................................................216
4. Минимизируйте объем работы и составьте план..........................................225
Действия, обсуждения и артефакты в исследовании..............................................228
Цель исследования - выработка единого понимания............................................229
Глава 15. Эмпирическое обучение через исследование..................................230
Большую часть времени мы ошибаемся.................................................................230
Старые недобрые времена.....................................................................................232
Эмпатия, фокус, формулировка, прототип, тестирование......................................233
Хороший инструмент в неумелых руках..................................................................236
Короткие циклы с эмпирическим обучением..........................................................238
Как метод мышления Lean Startup меняет дизайн продукта....................................239
Начните с догадок............................................................................................240
Определите рискованные предположения.......................................................240
Дизайн, реализация и небольшие проверки.....................................................241
Получайте обратную связь из тестирования с пользователями .
и заказчиками..................................................................................................244
Пересмотрите свое решение и предположения...............................................244
Истории и карты историй.......................................................................................245
Глава 16. Огранка, полировка, разработка........................................................246
Карточки, обсуждения, много карточек, много обсуждений....................................246
Огранка и полировка..............................................................................................247
Проведение семинаров по историям......................................................................247
Планирование спринта или итерации.....................................................................250
В толпе не может быть сотрудничества..................................................................253
Важность компактности.........................................................................................255
Используйте карту историй во время разработки...................................................260
Используйте карту для визуализации прогресса....................................................261
Используйте простые карты во время семинаров по историям..............................262
Глава 17. Истории - это нечто вроде астероидов............................................266
Обратная сборка разбитых камней.........................................................................268
Не перестарайтесь, составляя карты......................................................................270
Не волнуйтесь по пустякам.....................................................................................270
Глава 18. Извлекайте уроки из всех своих разработок.....................................272
Оцените свою командную работу...........................................................................272
Оцените свою работу с помощью других сотрудников организации.......................275
Достаточно............................................................................................................278
Учитесь у пользователей........................................................................................279
Извлекайте уроки из пользовательских релизов....................................................279
Результаты по расписанию.....................................................................................280
Используйте карты для оценки готовности релиза.................................................281
Конец или не конец?............................................................................................283
Благодарности.....................................................................................................284

С этой книгой чаще всего покупают:
Интерфейс. Основы проектирования взаимодействия. 4-е изд.

Интерфейс. Основы проектирования взаимодействия. 4-е изд.

рекомендуем
Купер А.
Год выпуска: 2016
Изд-во: Питер
в корзину
Только на 1 книгу
 
Сторителлинг в проектировании интерфейсов. Как создавать истории, улучшающие дизайн

Сторителлинг в проектировании интерфейсов. Как создавать истории, улучшающие дизайн

Уитни Кесенбери и Кевин Брукс
Год выпуска: 2013
Изд-во: Манн, Иванов и Фербер
в корзину
Только на 1 книгу
Цена: 859.00 грн. 
 
Цена: 413.00 грн. 
Хороший интерфейс - невидимый интерфейс

Хороший интерфейс - невидимый интерфейс

Голден Кришна
Год выпуска: 2016
Изд-во: Питер
Временно отсутствует   Оставить заявку
 
Пользовательские истории: гибкая разработка программного обеспечения

Пользовательские истории: гибкая разработка программного обеспечения

рекомендуем
Майк Кон
Год выпуска: 2018
Изд-во: Диалектика-Вильямс
в корзину
Только на 1 книгу
Цена: 428.00 грн. 
 
Цена: 580.00 грн. 

Хотите оставить отзыв? У Вас возникли вопросы о книге "Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО, Джефф Паттон" ? Пишите:

* Текст сообщения:
 
  Отправить
Поиск по каталогу
 поиск в аннотациях
Искать

* Подробнее об условиях доставки смотрите в разделе "Оплата и Доставка" нашего магазина.
Если у Вас возникли вопросы как подобрать и купить книги в нашем интернет-магазине звоните с 9 до 18 по будним дням: Киев 331-04-53, МТС (050) 809-56-66, Киевстар (067) 408-26-36, Лайф (063) 227-24-47, Интертелеком (094) 831-04-53 или пишите нам

 
   
  Programming - Dmitriy Kotov & Andrey Kotov