Наши проекты:
Вход для зарегистрированных пользователей
Регистрация нового пользователя
Моя корзина
Книг в корзине:
...
На сумму:
...  грн.
Перейти в корзину Перейти в корзину
Каталог книг Новинки Анонсы Заказы / Корзина Рассылка Оплата и Доставка Контакты
Вы находитесь в разделе каталога:
• Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики, Лопп М.


Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики
Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики
Лопп М.
Год выпуска: 2019
ISBN: 978-5-4461-0910-4
Переплёт: мягкий
400 страниц
Цена: 437.00 грн.
Есть в наличии - дата отправки: 27 сентября
в корзину

Instant Purshare На 1 книгу
«Я очень признателен Стиву Джобсу, который не уволил меня, когда у него была такая возможность.»
Майкл Лопп

Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.

Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое.

Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.

Вы проект-менеджер? Или хотите понять, чем же ваш чертов босс занимается весь день? Рэндс научит вас выживать в Токсичном Мире Надутых Индюков и процветать среди общего безумия дисфункционально-ярких людей. В этом странном сообществе маниакальных умников есть еще более странные существа — управленцы, которые через мистический организационный ритуал получили власть над планами, мыслями и банковскими счетами множества людей.

Книга "Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики" не похожа ни на один манускрипт по менеджменту или лидерству. Майкл Лопп ничего не скрывает, он просто рассказывает всё, как есть (возможно, не все истории стоило бы предавать огласке :) ). Но только так вы поймете, как вам выжить с таким боссом, как руководить гиками и нердами и как уже довести до хеппи-энда «тот гребаный проект»!

«Это книга по менеджменту, полная инсайтов, идей и мнений о том, как следует руководить людьми. Вся приведенная здесь информация основана на моем личном опыте взаимодействия с реальными людьми (с которыми я общаюсь до сих пор). Мне бы очень хотелось сказать, что мой опыт лидерства всегда был положительным, но это не так. Несколько раз мне по-настоящему срывало крышу, причем при свидетелях. И именно эти свидетели помогали мне снова взять себя в руки и тем самым давали материал для еще одной страницы этой книги.»
Майкл Лопп



ОГЛАВЛЕНИЕ книги Майкл Лопп "Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики"



Об авторе.................................................................................................................................8
Благодарности.........................................................................................................................9
Предисловие к третьему изданию.......................................................................................10
ЧАСТЬ I. КОЛЧАН МЕНЕДЖМЕНТА.........................................................................11
Глава 1. Не будь мудаком!..................................................................................................12
Глава 2. Начальники — это не исчадье ада......................................................................16
Глава 3. Стабильные и взрывоопасные.............................................................................31
Глава 4. Тест Рэндса.............................................................................................................39
Глава 5. Как проводить совещание?..................................................................................50
Глава 6. Дурные предчувствия...........................................................................................57
Глава 7. Новейшие сводки. Жалобы. Катастрофа..............................................................64
Глава 8. Понедельничная истерика...................................................................................73
Глава 9. Потери при трансляции.........................................................................................78
Глава 10. Распознавание повестки дня..............................................................................84
Глава 11. Анатомия мандата руководителя......................................................................91
Глава 12. Информационный голод.....................................................................................98
Глава 13. Деликатность, смекалка и молчание...............................................................105
Глава 14. «Начальничий» язык........................................................................................112
Глава 15. Вы не слушаете!................................................................................................117
Глава 16. Фред ненавидит офсайды................................................................................123
Глава 17. Другой тип ДНК..................................................................................................135
Глава 18. Инженерная ментальность..............................................................................140
Глава 19. Сотрите их в порошок!......................................................................................147
Глава 20. Должности токсичны........................................................................................155
Глава 21. Говоря «Нет!».....................................................................................................162
ЧАСТЬ II. ВАШ ПРОЦЕСС — ЭТО ВАШ ПРОДУКТ...................................................169
Глава 22. 1.0.......................................................................................................................170
Глава 23. Мифы о процессе...............................................................................................182
Глава 24. Как начать?........................................................................................................189
Глава 25. Найти время на то, чтобы подумать................................................................196
Глава 26. Ценность «пропитки»........................................................................................204
Глава 27. Фиксация контекста..........................................................................................210
Глава 28. Теория капли.....................................................................................................215
Глава 29. Когда рушится мир............................................................................................223
Глава 30. О важности хакинга...........................................................................................233
Глава 31. Разрушители энтропии.....................................................................................239
ЧАСТЬ III. ДРУГИЕ ВЕРСИИ ВАС САМИХ................................................................247
Глава 32. Скучающие люди увольняются........................................................................249
Глава 33. Вожаки...............................................................................................................256
Глава 34. Собеседование длиной в 90 дней.....................................................................263
Глава 35. Руководить гиками...........................................................................................269
Глава 36. Синдром дефицита внимания у гиков.............................................................278
Глава 37. Гик в своей Пещере...........................................................................................285
Глава 38. Типажи совещаний............................................................................................291
Глава 39. Инкременталисты и комплеционисты............................................................299
Глава 40. Органики и механики........................................................................................304
Глава 41. Экстраверт, интроверт и всеобъемлющий......................................................311
Глава 42. Волк....................................................................................................................317
Глава 43. Свободные электроны......................................................................................319
Глава 44. Старая гвардия..................................................................................................324
Глава 45. Правила поведения при реорганизации.........................................................330
Глава 46. Неожиданные связи.........................................................................................337
Глава 47. Избегать эффекта Феза.....................................................................................341
Глава 48. Первое впечатление и зацепка........................................................................352
Глава 49. Попасть в яблочко на телефонном скрининге................................................360
Глава 50. Ваш увольнительный «чек-лист»....................................................................366
Глава 51. Исчезновение именных табличек....................................................................373
Глава 52. Прекрасные хаотичные снежинки...................................................................378
Глоссарий......................................................................................................383


Хотите оставить отзыв? У Вас возникли вопросы о книге "Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики, Лопп М." ? Пишите:

* Текст сообщения:
 
  Отправить
Поиск по каталогу
 поиск в аннотациях
Искать

 

 * Подробнее об условиях доставки смотрите в разделе "Оплата и Доставка" нашего магазина.
Если у Вас возникли вопросы как подобрать и купить книги в нашем интернет-магазине звоните с 10 до 18 по будним дням: Водафон (050) 809-56-66, Киевстар (067) 408-26-36 или пишите нам

 
   
  Programming - Dmitriy Kotov & Andrey Kotov