Новая книга была добавлена в корзину

Если вы собираетесь строить новый туннель под Ла-Маншем, запускать спутник на околоземную орбиту или разрабатывать компьютерную программу, чтобы контролировать дорожное движение по всей стране, то вам, скорее всего, будут нужны самые продвинутые методы и инструменты. Но не забывайте: все по-настоящему гениальное просто. Даже сложные задачи можно решить простыми и понятными методами.
Ричард Ньютон

В то время как полки книжных магазинов ломятся от толстенных изданий о хитростях проджект-менеджмента и особом умении управлять проектами, дарованном избранным людям, Ньютон в своей книге "Управление проектами от А до Я" без купюр описывает истинное положение дел. Его можно выразить тремя словами: все гениальное просто.

Почему книга достойна прочтения:
Пошаговая инструкция, с чего начинать и чем завершать работу над любым проектом. Каждая глава представляет собой следующий, новый этап развития проекта.
Отсутствует "зависание" на одной теме, все главы плавно перетекают друг в друга, создавая единое полотно самого обыкновенного управления проектами.
Минимальное использование терминологии с прилагаемым к книге глоссарием.

Книга "Управление проектами от А до Я" рекомендована начинающим и профессиональным топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами.

Об авторе:
Ричард Ньютон - опытный бизнес-консультант и руководитель. Работал в ведущих консалтинговых организациях - Coopers & Lybrand, A.T. Kearney и Ernst and Young. В 2005 г. основал компанию Enixus, специализирующуюся на консалтинге и услугах временного управления в области ведения проектов. Работал в Великобритании, Германии, Италии, Австралии, США, Франции, Сингапуре, Малайзии и Казахстане. Автор пяти деловых бестселлеров, переведенных на 12 языков мира. Имеет ученую степень в машиностроении, экономике и философии. Является членом Института директоров, Королевского института философии, Ассоциации менеджеров проектов и Института бизнес-консультантов.




Содержание книги Ричард Ньютон "Управление проектами от А до Я"





Благодарности ..................................................................8
Введение ...........................................................................9
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ............................ 15
Предварительные замечания .........................................16
Шаг за шагом. Шаг 1: Основные понятия......................17
Шаг 1.1. Что такое проект? .................................17
Шаг 1.2. Что такое управление проектом?
Какова ваша роль? ...................................17
Шаг 1.3. Заказчик проекта ...................................18
Шаг 1.4. Команда проекта ....................................19
Шаг 1.5. Выполнение и результаты работы ......... 19
Шаг 1.6. Пять параметров - объем работ,
качество, сроки, стоимость, риски ...........20
Шаг 1.7. Жизненный цикл проекта .......................24
Главное, что нужно запомнить. .....................................25
ГЛАВА 2. ОПРЕДЕЛИТЕ "ЗАЧЕМ" И "ЧТО" ............. 27
Предварительные замечания .........................................28
Введение в "зачем" и "что" ............................................29
Шаг за шагом. Шаг 2: Определите "зачем" и "что" ...........33
Шаг 2.1. Составьте описание проекта .................33
Шаг 2.2. Уточните, за что вы отвечаете -
за достижение цели проекта
или за выполнение объема работ ...........45
Шаг 2.3. Согласуйте описание проекта
с заказчиком ............................................45
Главное, что нужно запомнить ......................................48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТАЙТЕ ПЛАН ПРОЕКТА ............ 51
Предварительные замечания .........................................52
Введение в планирование и бюджетирование ..................53
Шаг за шагом. Шаг 3: Разработайте план проекта ............67
Шаг 3.1. Проведите мозговой штурм
и составьте список задач ........................67
Шаг 3.2. Превратите список задач
в черновой вариант плана ......................70
Шаг 3.3. Оцените сроки с учетом
зависимости задач и задержек ...............73
Шаг 3.4. Распределите задачи между
исполнителями .......................................78
Шаг 3.5. Составьте календарный план ................80
Шаг 3.6. Оцените издержки ..................................86
Шаг 3.7. Определите контрольные точки
и резерв ....................................................86
Шаг 3.8. Оценка и корректировка плана -
можете ли вы его выполнить,
стоит ли его выполнять
и нет ли лучшего способа это сделать? ....91
Шаг 3.9. Согласуйте план с заказчиком .............100
Главное, что нужно запомнить ....................................105
ГЛАВА 4. ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА ...................... 109
Предварительные замечания ....................................... 110
Введение в роль менеджера проекта ...........................111
Шаг за шагом. Шаг 4: Выполнение проекта ................122
Шаг 4.1. Начинайте проект ................................122
Шаг 4.2. Планируйте свой день ...........................123
Шаг 4.3. Собирайте информацию,
составляйте отчеты ...........................124
Шаг 4.4. Отслеживайте ход работ ...................125
Шаг 4.5. Выявляйте и устраняйте
проблемы ...............................................129
Шаг 4.6. Выявляйте риски и управляйте ими ..........135
Шаг 4.7. Управляйте изменениями .....................140
Шаг 4.8. Старайтесь обеспечить
успех проекту ........................................142
Шаг 4.9. Держите заказчика в курсе
проблем ..................................................145
Шаг 4.10. Обновите план или бюджет проекта .......146
Главное, что нужно запомнить .................................... 147
ГЛАВА 5. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА ........................ 151
Предварительные замечания .......................................152
Введение в завершение проектов ................................153
Шаг за шагом. Шаг 5: Завершение проекта ................155
Шаг 5.1. Протестируйте готовый продукт ......155
Шаг 5.2. Передайте продукт
на эксплуатацию ...................................156
Шаг 5.3. Обеспечьте клиентскую поддержку .......157
Шаг 5.4. Высвободите ресурсы ............................158
Шаг 5.5. Сделайте выводы .................................160
Шаг 5.6. Отметьте результаты .......................160
Главное, что нужно запомнить ....................................160
Заключение ..................................................................162
Приложение ..................................................................163
Глоссарий ......................................................................171