Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление - это собрания, программы обучения и повышения качества продукции и разнообразные отчеты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами - это прежде всего работа с людьми.
Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель?
Обо всем этом вы узнаете из книги "Deadline. Роман об управлении проектами", которая к тому же представляет собой не сухой научный труд, а... увлекательный приключенческий роман!
Книга адресована менеджерам по управлению проектами в области информационных технологий.





Оглавление книги "Deadline. Роман об управлении проектами"




Глава 1. Широчайшие возможности
Глава 2. Спор с Кэлбфассом
Глава 3. Силиконовое поле
Глава 4. Завод по изготовлению СD ROM
Глава 5. Великий Вождь Народов
Глава 6. Лучший в мире руководитель
Глава 7. Подбор персонала
Глава 8. Знаменитый доктор Риццоли
Глава 9. Марков, генерал в отставке
Глава 10. Абдул Джамид
Глава 11. Зловредный министр Бэллок
Глава 12. Человек, который умел считать
Глава 13. QuickerStill
Глава 14. Первый программист Моровии
Глава 15. Думать быстрее!
Глава 16. План работы по подготовке к летним Олимпийским играм
Глава 17. Гений по устранению конфликтов
Глава 18. Маэстро Диеньяр
Глава 19. Часть и целое
Глава 20. Необходимые церемонии
Глава 21. Выход на финишную прямую
Глава 22. Сделка года
Глава 23. Пересадка в Риге по пути домой