Новая книга была добавлена в корзину

"Удвоение личных продаж. Как менеджеру по продажам повысить свою эффективность" - единственная книга о том, как менеджеру по продажам быстро удвоить результаты путем грамотного управления своим временем. Ведь чем больше времени вы уделяете продажам, тем больше успешных сделок можете заключить.
Авторы предлагают системный подход к управлению временем в продажах и дают четкие рекомендации, которые можно быстро применить на практике: как правильно расставлять приоритеты, как максимизировать результаты и даже как "создавать время" для дополнительных действий, направленных на увеличение продаж.

Почему книга "Удвоение личных продаж. Как менеджеру по продажам повысить свою эффективность" достойна прочтения:

- Прочитав ее, вы сможете удвоить свои продажи за счет эффективного управления временем, процессом продаж и жизнью в целом.
- Предложенная система тайм-менеджмента разработана профессиональными продавцами - успешными бизнес-тренерами - специально для профессиональных продавцов.
- Представлены не голые теории, а примеры из реальной практики.

Книга "Удвоение личных продаж. Как менеджеру по продажам повысить свою эффективность" написана для менеджеров по продажам, стремящихся к стабильному увеличению своих доходов.

Об авторах книги "Удвоение личных продаж. Как менеджеру по продажам повысить свою эффективность":
Евгений Колотилов - бизнес-тренер, убежденный сторонник честных методов продаж и противник любых манипулятивных приемов. Имеет опыт успешных личных продаж в сфере B2B и управления отделом продаж. Андрей Парабеллум - бизнес-тренер, автор бестселлеров. Занимается продвинутыми методиками организации, маркетинга и массовой продажи услуг, товаров и информационных продуктов.




Оглавление книги "Удвоение личных продаж. Как менеджеру по продажам повысить свою эффективность"




Как родилась идея этой книги. . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Глава 1
Какова ценность времени
менеджера по продажам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
Глава 2
Факторы, влияющие
на управление временем в продажах . . . . . . . . . . .27
Глава 3
Отличие классического тайм-менеджмента
от тайм-менеджмента
для профессиональных продавцов . . . . . . . . . . . . 33
Глава 4
Тест для менеджера по продажам:
поиск слабых мест и возможностей . . . . . . . . . . . 43
Глава 5
Сколько времени вы на самом деле
тратите на продажи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47
Глава 6
Чем вы на самом деле занимаетесь,
когда не продаете . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Глава 7
Разница между середнячками и чемпионами
в продажах, а также главный секрет
в управлении временем для менеджеров
по продажам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Глава 8
Расставляем приоритеты:
матрица временных активностей продавца . . . . 69
Глава 9
Как найти дополнительное время
для продаж . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81
Глава 10
Планирование рабочей недели
менеджера по продажам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Глава 11
Как избавиться от того,
что ворует ваше время . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
Глава 12
Как перестать тратить время
в автомобильных пробках. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Бонусная глава
Тайм-менеджмент и руководитель
отдела продаж . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Об авторах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141