Новая книга была добавлена в корзину

Рэм Чаран - один из самых известных и востребованных консультантов по вопросам корпоративного управления в мире.
Для многих лидерство определяется такими чертами, как харизма, видение, уверенность в себе и властность. Но если это так, почему некоторые руководители принимают непродуманные, порой катастрофические для своих компаний решения, в то время как другие, на первый взгляд ничем не выдающиеся, топ-менеджеры достигают высоких результатов изо дня в день и из года в год?
Ключ к успеху - это восемь ноу-хау управления бизнесом. В частности, считает доктор Чаран, лидеры должны достичь непревзойденного мастерства в умении позиционировать бизнес так, чтобы он был прибыльным; умении выявлять и преодолевать критические разрывы во внешнем ландшафте; умении добиваться от людей эффективной совместной работы и т.д.

Идеи, изложенные в книге, помогают создать фундамент для последовательного принятия лидером верных решений и выбора правильных действий через улучшение делового суждения. Но больше всего руководители всех уровней ценят практичность рекомендаций Рэма Чарана: никаких красивых напыщенных теорий, заставляющих людей чесать затылок и говорить: "Да, это интересно, но что мне делать в понедельник утром?" Для Рэма Чарана именно возможность применить его идеи "в понедельник утром" является главным критерием их правильности.
Книга "Ноу-хау. 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе" предназначена для студентов и преподавателей вузов, а также руководителей всех уровней.



СОДЕРЖАНИЕ книги "Ноу-хау. 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе"




Предисловие партнеров по изданию

1 НОУ-ХАУ
Суть успешного лидерства................7

2 ОСНОВА ОСНОВ
Умение позиционировать бизнес так, чтобы он приносил деньги..............23

3 ПОКА НЕ ГРЯНУЛ ГРОМ
Умение выявлять изменения во внешней среде
и предпринимать соответствующие шаги..............45

4 КАК СОБРАТЬ КОТОВ В ОДНУ СТАЮ
Умение добиться от людей эффективной работы
через управление социальной системой компании..............63

5 КАК СТАНОВЯТСЯ ЛИДЕРАМИ
Умение оценивать, выявлять и выращивать лидеров..............87

6 ЕДИНСТВО БЕЗ ЕДИНООБРАЗИЯ
Умение сформировать сплоченную команду лидеров..............115

7 ПРИБЫЛЬ НАЧИНАЕТСЯ С ВАС
Умение правильно определять и ставить цели..............133

8 УТРО ПОНЕДЕЛЬНИКА - И ЧТО ТЕПЕРЬ?
Умение определить и с лазерной точностью задать приоритеты..............153

9 СУД ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ
Умение взаимодействовать с внерыночными силами..............173

ПИСЬМО БУДУЩЕМУ КОРПОРАТИВНОМУ ЛИДЕРУ..............190

ВОСЕМЬ НОУ-ХАУ..............195

БЛАГОДАРНОСТИ..............197

ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ..............199

ОБ АВТОРЕ..............203