Новая книга была добавлена в корзину

"Традиционные методы менеджмента теряют эффективность. Планирование и прогнозирование точны только тогда, когда они основаны на долгой, стабильной истории деятельности и только в относительно стабильной окружающей среде. А у стартапов нет ни того, ни другого".
Эрик Рис

Книга "Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели" о том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент - это что-то скучное и унылое, а стартапы - динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода "экономичный стартап", разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Почему книга достойна прочтения
Это одна из лучших и самых полезных книг, посвященных предпринимательству и менеджменту, уже собравшая множество восторженных отзывов и претендующая на статус классики менеджмента.
Описанные в ней принципы "экономичного стартапа" позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.
Автор предлагает научный подход, который можно изучить и использовать на практике.

Книга "Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели" для предпринимателей и тех, кто хочет стать предпринимателем, а также для всех руководителей компаний, которые хотят усовершенствовать бизнес-модель.

Об авторе:
Эрик Рис - предприниматель, блогер и автор книг. Соучредитель компаний IMVU, Inc. и Catalyst Recruiting, в прошлом член наблюдательных советов многих технологических стартапов, включая pbWiki, Bunchball, SpeedDate, illumobile, BlueBet и KaChing. В 2007 году сайт BusinessWeek назвал его одним из лучших молодых предпринимателей в сфере технологий, а в 2009 году он получил премию TechFellow в категории "Лидерство в инженерии". Является создателем методологии предпринимательства "Бережливый стартап".

Революционный подход, предложенный "Бизнесом с нуля" Эрика Риса, поможет вам довести новую идею до конечного результата: создать успешный и жизнеспособный бизнес. В этой книге вы
найдете новаторские методы и стратегии для создания стартапа и управления им, научитесь делать выводы из успехов и неудач других. Эту книгу должен прочесть каждый предприниматель, мечтающий создать что-то действительно стоящее!
Кеннет Бланшар




Содержание книги "Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели"



Введение .................................................................................................. 11
Часть I. Видение 21
Глава 1. Старт .......................................................................................... 23
Глава 2. Определение............................................................................ 33
Глава 3. Обучение .................................................................................. 43
Глава 4. Эксперименты ........................................................................ 57
Часть II. Садимся за руль 71
От видения к практике ........................................................................ 73
Глава 5. Прыжок ..................................................................................... 77
Глава 6. Тестирование .......................................................................... 87
Глава 7. Оценка ..................................................................................... 105
Глава 8. Вираж ...................................................................................... 133
Часть III. Набираем скорость 157
Как запустить механизм ................................................................... 159
Глава 9. Размер партий ...................................................................... 163
Глава 10. Рост ......................................................................................... 181
Глава 11. Адаптация ............................................................................ 195
Глава 12. Создание инноваций ........................................................ 217
Эпилог: никаких потерь ...................................................................233
Присоединяйтесь к движению ......................................................243
Список литературы ...........................................................................247
Благодарности .....................................................................................249