Мужские правила. Отношения, секс, психология Жесткий подход Дэна Кеннеди Искусство обмана. Социальная инженерия в мошеннических схемах
 
Наши проекты:
Вход для зарегистрированных пользователей
Регистрация нового пользователя
Каталог книг Новинки Анонсы Заказы / Корзина Рассылка Оплата и Доставка Контакты
Вы находитесь в разделе каталога:
• Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании, Константин Мальцев


Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании
Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании
Константин Мальцев
Год выпуска: 2018
Изд-во: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-5236-5
Переплёт: твердый
112 страниц
Цена: 264.00 грн.
Временно отсутствует     Оставить заявку
Успех любой организации зависит от постоянного профессионального роста ее персонала. Все руководители знают об этом, но далеко не все включают обучение персонала в план развития компаний, а еще меньше могут оценить эффективность проводимого обучения и найти способы повысить ее.
В книге "Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании" Дмитрий Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, поможет разобраться, насколько имеющаяся у вас система обучения персонала отвечает требованиям именно вашей компании, подскажет, как подобрать точные и грамотные методики оценки достижений сотрудников, и предложит варианты эффективного использования внешних и внутренних обучающих ресурсов организации для достижения поставленных целей.
Книга будет полезна топ-менеджерам и главам HR-отделов из любой отрасли, поскольку предложенные в ней методики универсальны.

Об авторе книги "Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании":
Константин Мальцев
- бизнес-тренер с богатым практическим опытом работы в различных крупных компаниях, в том числе Coca-Cola и Philip Morris. Руководитель учебного центра компании "Сибирский берег". В 2004 году совместно с кадровым агентством "Карьера-Форум" впервые в истории Приморского края организовал программу по обучению тренеров. За свою практику провел более 250 корпоративных и открытых тренингов по продажам, ведению переговоров и навыкам руководителя.




СОДЕРЖАНИЕ книги "Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании"




Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Глава 1
Почему надо заботиться об обучении персонала . . . . . . . . . . . . . . 7
Глава 2
Особенности обучения взрослых . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Глава 3
Аксиомы обучения и развития сотрудников
в компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Глава 4
Элементы системы обучения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Глава 5
Чему обучать сотрудников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Глава 6
Компетенция и ее составляющие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Глава 7
Кто, как и как часто должен проводить обучение . . . . . . . . . . . 53
Глава 8
Принцип развития навыков в зависимости
от уровня должности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Глава 9
Менеджер и тренер. Роли и ответственность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Глава 10
Как оценить уровень профессионализма
каждого сотрудника . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Глава 11
Стандарт как основа для развития сотрудников . . . . . . . . . . . . . . 99
Глава 12
Баланс между внутренним и внешним обучением . . . . . . . 103
Глава 13
Технологичность в обучении
и развитии сотрудников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Послесловие. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

С этой книгой чаще всего покупают:
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Иванова С.В.
Год выпуска: 2018
Изд-во: Альпина Паблишер
Временно отсутствует   Оставить заявку
 
   
Цена: 312.00 грн. 
   

Хотите оставить отзыв? У Вас возникли вопросы о книге "Ценный кадр. Как построить эффективную систему обучения в компании, Константин Мальцев" ? Пишите:

* Текст сообщения:
 
  Отправить
Поиск по каталогу
 поиск в аннотациях
Искать

* Подробнее об условиях доставки смотрите в разделе "Оплата и Доставка" нашего магазина.
Если у Вас возникли вопросы как подобрать и купить книги в нашем интернет-магазине звоните с 10 до 18 по будним дням: Киев 331-04-53, Водафон (050) 809-56-66, Киевстар (067) 408-26-36, Интертелеком (094) 831-04-53 или пишите нам

 
   
  Programming - Dmitriy Kotov & Andrey Kotov