Ешь, двигайся, спи Жесткий подход Дэна Кеннеди Телефоны Бизбук - c 10 до 18 по будним дням
 
Наши проекты:
Вход для зарегистрированных пользователей
Регистрация нового пользователя
Каталог книг Новинки Анонсы Заказы / Корзина Рассылка Оплата и Доставка Контакты
Вы находитесь в разделе каталога:
• Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR, Олеся Таран


Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
Олеся Таран
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-5889-3
Переплёт: твердый
192 страниц
Цена: 348.00 грн.
Временно отсутствует     Оставить заявку
"Коммуникация, а особенно в рекрутменте, полна нюансов. Ошибки, которые мы совершаем в общении с клиентами, кандидатами, начальством и подчиненными, обычно имеют одни и те же корни. Все они растут из наших личных особенностей - или, выражаясь прямо, недостатков. Первый шаг, который нужно сделать на пути к успешной коммуникации, - честно признаться себе, что недостатки у вас есть. Это может быть очень сложно и даже болезненно, но иначе никак. Второй шаг - начать устранять эти недостатки или хотя бы взять их под контроль."
Олеся Таран

Залог успеха при подборе персонала - правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.

Почему книга "Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR" достойна прочтения:
- Автор разбирает основные коммуникативные ошибки, возникающие при взаимодействии рекрутеров, заказчиков и кандидатов, и предлагает конкретные шаги, как их можно предотвратить.
- В книге подробно расписаны цели, которые нужно достичь при подборе нового сотрудника. Чем лучше вы будете понимать, за что отвечаете, кому и что должны, от кого и что имеете право требовать, тем меньше у вас шансов ошибиться.
- Плюс книги - универсальность подхода: методика, изложенная здесь подойдет и сотрудникам кадровых агентств, и внутреннему HR, и вдумчивому нанимающему менеджеру.
- В книге предложены тесты, которые помогут оценить успешность работы при подборе персонала.

Книга "Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR" для рекрутеров, консультантов по подбору персонала, нанимающих менеджеров и руководителей компаний.

Об авторе:
Олеся Таран
- эксперт по подбору персонала с пятнадцатилетним стажем и управляющий партнер в компании Aveco Career Partners. Также консультирует службы подбора персонала и разрабатывает программы по обучению как профессиональных рекрутеров, так и нанимающих менеджеров.

Отзывы экспертов:

Я занимаюсь HR уже много лет и книгой Олеси Таран просто зачитался. Здесь нет скучной теории и занудных философствований - только практика и опыт человека, который действительно делится лайфхаками. Считаю, что книга будет актуальна для всех. Самое главное в работе HR - это правильно выстроенные коммуникации между всеми участниками. Только когда заказчик точно донес свои ожидания до специалиста, который занимается подбором, тот сможет быстро найти идеального кандидата. Понять друг друга и говорить на "одном языке" - это наше все. Именно этому и научит книга Олеси Таран.
Эдуард Остроброд
старший вице-президент SELA

Книга привлекает простым, понятным языком, четкой структурой и алгоритмами взаимодействия с кандидатами. Тем, кто профессионально занимается рекрутментом, она даст дополнительные инструменты; тем, кто редко интервьюирует кандидатов, - возможность почувствовать все прелести процесса рекрутмента, осознать сложности и выделить тот инструмент, который наиболее полезен и применим в определенной специфике или индустрии. Незаменимая книга перед важными интервью!
Виктория Лобанова
директор по персоналу, ОТП-Банк

В этой книге вы получите простые и в тоже время очень эффективные ответы-рекомендации на вопросы "ЧТО?" и "КАК?" делать на каждом этапе рекрутмента. Если в вашем бизнесе вы сталкиваетесь с проблемами, связанные с подбором персонала, сделайте эту книгу настольной, следуйте советам и получайте удовольствие от решенных задач, которые раньше казались вам невыполнимыми.
Михаил Городецкий
коммерческий директор, BASF

Книга будет интересна как тем, кто впервые сталкивается с необходимостью быстро и качественно закрыть вакансию, так и тем, кто занимается этим долгие годы. Четко, поэтапно, при этом не занудно и без "воды" описан процесс от самого начала - когда вашему внутреннему или внешнему заказчику нужно сформулировать пожелания и требования к новому сотруднику и до успешного финала. Это, кстати, еще один плюс книги - универсальность подхода: методика, изложенная здесь подойдет и сотрудникам кадровых агентств, и внутреннему HR, и небезразличному и вдумчивому нанимающему менеджеру. Предложены и визуализированы ключевые роли в процессе найма сотрудников: хорошо запоминается, удобно для диалога с коллегами при попытке договорится про подход к рекрутменту в целом и конкретной вакансии в частности.
Людмила Оржеховская
HR Retail Manager, BMW Group Россия

Книга Олеси Таран - лично пережитый и осмысленный опыт в рекрутинге с интересными примерами из практики. Особенно актуальна она будет для тех, кто только начинает работу в качестве внутреннего или внешнего рекрутера. Книга даст информацию к размышлению и руководителям, которые ищут людей себе в подчинение. Подход к проведению интервью лично мне представляется спорным, но это никак не умаляет ценность книги для оптимизации других этапов рекрутинга. Изюминка книги - тесты, честно ответив на которые, можно оценить свою ситуацию и успешность в подборе персонала.
Светлана Иванова
автор бестселлеров "Искусство подбора персонала", "Мотивация на 100%" и др.




СОДЕРЖАНИЕ книги Олеся Таран "Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR"



О чем это я?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Что-то вроде предисловия
Действующие лица . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Три роли в подборе персонала:
клиент, рекрутер и консультант
Почему не получается. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Четыре основные проблемы,
которые мешают управлять коммуникацией
Алгоритм общения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
12 шагов рекрутмента
Анализ бизнес-ситуации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Шаг первый: определяемся с целью -
зачем ищем?
Постановка задачи на поиск . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Шаг второй: формулируем
техническое задание - кого ищем?
Составление плана поиска . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Шаг третий: решаем, где, как
и сколько кандидатов мы ищем
Анализ полученных резюме. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Шаг четвертый: вдумчиво читаем
и сортируем отклики
Проведение телефонных интервью
и личных встреч . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Шаг пятый: готовимся к собеседованиям
и выстраиваем коммуникацию с кандидатами
Принятие первых решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
Шаг шестой: анализируем и делаем выводы
Обратная связь . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Шаг седьмой: договариваемся
друг с другом и даем внятные
ответы кандидатам
Калибровка стратегии поиска и отбора. . . . . . . . . 139
Шаг восьмой:
сверяемся с условиями задачи
и корректируем план поиска, если это необходимо
Принятие окончательного решения . . . . . . . . . . . . 145
Шаг девятый:
определяемся быстро, четко и без суеты
Переговоры с успешным кандидатом . . . . . . . . . . 151
Шаг десятый:
формулируем предложение о работе
Работа с контр предложениями . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Как не терять кандидатов или терять их вовремя
Администрирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
Шаг одиннадцатый: обеспечиваем сотруднику
комфортный выход на работу
Адаптация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
Шаг двенадцатый: помогаем сотруднику
привыкнуть к новым условиям
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191

С этой книгой чаще всего покупают:
Техники успешного рекрутмента

Техники успешного рекрутмента

Татьяна Баскина
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
Временно отсутствует   Оставить заявку
 
50 советов по рекрутингу

50 советов по рекрутингу

Светлана Иванова
Год выпуска: 2018
Изд-во: Альпина Паблишер
Временно отсутствует Оставить заявку
Цена: 255.00 грн. 
 
Цена: 352.00 грн. 
Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата

Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата

Уильям Паундстоун
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
Временно отсутствует   Оставить заявку
 
Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство

Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство

Светлана Иванова
Год выпуска: 2018
Изд-во: Альпина Паблишер
Временно отсутствует Оставить заявку
Цена: 358.00 грн. 
 
Цена: 264.00 грн. 
Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

рекомендуем
Светлана Иванова
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
в корзину
Только на 1 книгу
 
Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

рекомендуем
Иванова С.В
Год выпуска: 2019
Изд-во: Альпина Паблишер
в корзину
Только на 1 книгу
Цена: 294.00 грн. 
 
Цена: 312.00 грн. 

Хотите оставить отзыв? У Вас возникли вопросы о книге "Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR, Олеся Таран" ? Пишите:

* Текст сообщения:
 
  Отправить
Поиск по каталогу
 поиск в аннотациях
Искать

* Подробнее об условиях доставки смотрите в разделе "Оплата и Доставка" нашего магазина.
Если у Вас возникли вопросы как подобрать и купить книги в нашем интернет-магазине звоните с 9 до 18 по будним дням: Киев 331-04-53, Водафон (050) 809-56-66, Киевстар (067) 408-26-36, Лайф (063) 227-24-47, Интертелеком (094) 831-04-53 или пишите нам

 
   
  Programming - Dmitriy Kotov & Andrey Kotov