«Мотивация сотрудников начинается с того, кто задает рабочий настрои?, то есть с руководителя»
Константин Борисов

80% проблем бизнеса — проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде. Но часто причины кроются в лидере — в установках, ценностях и подходах к людям. Руководителю мало уметь находить «звезд» в команду: нужно научить их работать вместе.
Методика Командос, представленная в книге "Командос. Как достигать больших целей вместе", поможет построить команду и стать для нее лидером: понять себя, определить сильные стороны и ограничения и подобрать правильных людей на правильные позиции. Вы узнаете, какие бывают типы людей с точки зрения профессионального профиля, как действовать, когда что-то идет не так, и что делать, чтобы команда работала эффективно. Создайте «команду мечты», став не просто большим начальником, но великим лидером, которому по плечу сложные задачи!

Почему книга достойна прочтения:
- Автор 18 лет занимается подбором и оценкой руководителей для российского бизнеса и госкорпораций;
- Эффективность методики Командо© проверена на практике;
- Книга поможет руководителю лучше понять себя, выявить потенциал сотрудников, создать и развить эффективную команду.

Книга "Командос. Как достигать больших целей вместе" для руководителей, директоров по персоналу, а также всех, кто заинтересован в создании и развитии эффективной команды.

Кто автор:
Константин Борисов — основатель и владелец компании по подбору и оценке персонала Support Partners.Входит список ТОП-10 генеральных директоров в российском консалтинге по версии газеты «Коммерсантъ». Колумнист Forbes, преподает в бизнес-школе «Сколково», ментор в Фонде развития предпринимательства Игоря Рыбакова.