Книга "Цель" в буквальном смысле изменила тысячи фирм и жизней во всем мире. Впервые появившись на книжных полках в 1984 году, она продолжает расходиться миллионными тиражами, и к сегодняшнему дню переведена на более чем тридцать языков.

Чаще всего об этой книге говорят, что это "художественное произведение, превратившееся в документальный факт". Почему? Потому что действия, предпринятые главным героем, были повторены многими менеджерами. И так же, как он, они получили поразительные результаты. Только в действительности результаты оказались даже лучше, чем те, о которых рассказывается в книге. В фирмах, воплотивших в жизнь представленные здесь идеи синхронизированного управления, рост производительности достиг, в среднем, 76 процентов.

Автор представляет читателям Теорию Ограничений Систем в форме романа, где главный герой, молодой руководитель, должен в кратчайшие строки изменить ситуацию на предприятии и спасти его от закрытия. Что герою и удается благодаря внедрению в жизнь основных принципов ТОС и алгоритмов Мыслительных Процессов, которые помогают находить действенные решения многих проблем как в бизнесе, так и в повседневной жизни.
Главный герой "Цели" молодой директор завода Алекс Рого сражается за будущее своего предприятия, находящегося под угрозой закрытия. Алекс пересматривает традиционные подходы к оценке ситуации и приходит к пониманию Теории Ограничений (ТОС) - системного подхода к управлению, использующего логику причинно-следственных связей для определения ключевой проблемы (неразрешимого конфликта) организации. Переход Алекса от борьбы с кризисами к управлению по Теории Ограничений не только спасает завод от закрытия, но и превращает его в самую успешную фирму корпорации.

"Цель" - это гимн здравому смыслу. Это книга о том, как сломать нашу собственную инерцию и изменить к лучшему организации, в которых мы работаем. И многие фирмы в разных странах преуспели в этом.

Об авторе книги "Цель":

Элия М. Голдратт - всемирно признанный лидер в создании новых управленческих теорий и философий, среди которых Теория ограничений систем (ТОС), уникальная система Мыслительных процессов - метод, используемый, чтобы понять настоящую цель организации, определить и устранить причины конфликтов и достичь гиперрезультатов. Голдратт консультирует и обучает многочисленные международные корпорации, и его идеи приводят к кардинальным переменам в работе фирм. Является основателем компании Goldratt Group, которая состоит из трех подразделений: образовательного - Goldratt Education, консалтингового - Goldratt Consulting и маркетингового - Goldratt Marketing.