Книга "Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании" - о бережливом производстве (lean production) - прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.
Почему книга достойна прочтения
- Бережливое производство - это без преувеличения главное, чему стоит научиться у японцев в области управления.
- Этот метод должен знать каждый руководитель независимо от отрасли, ведь его основа заключается в борьбе с потерями.
- Эта книга стала международным бестселлером, пережила множество переизданий.
- Книга написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии.
Книга "Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании" ориентирована, прежде всего, на практиков - руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, но также будет интересна студентам и преподавателям экономических вузов.
Об авторах:
Джеймс Вумек - основатель и президент Lean Enterprise Institute, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, которая занимается популяризацией концепции бережливого производства.
Дэниел Джонс - основатель и председатель Lean Enterprise Academy, некоммерческой образовательной и исследовательской организации, разделяющей миссию Lean Enterprise Institute в деле повышения осознания бережливого производства и предоставления различных видов знаний о бережливом производстве.
Оглавление книги Джеймс Вумек, Дэниел Джонс "Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании"
Часть I. Принципы бережливого производства
Глава 1. Ценность
Глава 2. Поток создания ценности
Глава 3. Организация движения потока
Глава 4. Вытягивание
Глава 5. Совершенство
Часть II. От размышлений к действиям: создание бережливого производства
Глава 6. Простой случай
Глава 7. Более сложный случай
Глава 8. Испытание на прочность
Глава 9. Бережливое производство бросает вызов немецкой традиции
Глава 10. Огромная Toyota и малюсенькая Showa
Глава 11. План действий
Часть III. Бережливое предприятие
Глава 12. Канал - для потока, долина - для канала
Глава 13. Образ совершенства
Часть IV. Эпилог (2003)
Глава 14. Философия бережливого производства завоевывает мир
Глава 15. Революция становится нормой
Послесловие
Приложение
