Новая книга была добавлена в корзину

Книга "Стратегический менеджмент" давно стала классическим пособием по таким важным в современном бизнесе темам, как стратегический менеджмент, стратегическое планирование и маркетинг. В ней рассматриваются темы:

- разработка стратегии компании,
- оценка конкурентной среды,
- исследование рынка,
- формирование стратегических приоритетов,
- управление персоналом,
- корпоративная этика и др.

Вторая часть книги посвящена описанию примеров успешной реализации принципов стратегического менеджмента известными компаниями. Разнообразие примеров позволяет каждому заинтересованному читателю найти аналогии с собственным бизнесом и почерпнуть нечто полезное.

Книга "Стратегический менеджмент" рассчитана на:
- руководителей и менеджеров компаний, маркетологов
- студентов курсов менеджмента, маркетинга и стратегического планирования.




Оглавление книги Артур А. мл. Томпсон, Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Дж. Стрикленд ІІІ "Стратегический менеджмент"



Об авторах
Предисловие
Введение

Часть I. Концепции и методики
стратегического менеджмента
Глава 1. Что такое стратегия и почему она важна
Глава 2. Выбор направления развития компании: ее концепция, миссия, цели и стратегия

Часть II. Ключевые концепции и аналитические инструменты
Глава 3. Анализ внешней среды компании
Глава 4. Оценка ресурсов, возможностей и конкуренто-способности компании

Часть III. Разработка стратегии
Глава 5. Пять базовых стратегий конкуренции. На какой из них остановить свой выбор?
Глава 6. Усиление конкурентного преимущества компании
Глава 7. Стратегии для конкуренции на международных рынках
Глава 8. Корпоративная стратегия. Диверсифицированные и многопрофильные компании
Глава 9. Этика, корпоративная социальная ответственность, кологическая устойчивость и стратегия

Часть IV. Реализация стратегии
Глава 10. Создание ресурсов и организационных возможностей: персонал, возможности и структура компании
Глава 11. Создание ресурсов и организационных возможностей: действия, способствующие эффективной
реализации стратегии
Глава 12. Корпоративная культура и лидерство. Ключи к эффективной реализации стратегии