 |
Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе
Дэвид Гейдж
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-1714-2
Переплёт: твердый
264 страниц
Цена: 529.00 грн.
|
Партнерства в бизнесе, как правило, эффективнее и успешнее бизнесов предпринимателей-одиночек. Объединяя свои сильные стороны (деньги, знания, идеи, умения, связи, средства, патенты - все что угодно), партнеры не только способствуют упрочению своего бизнеса, но и расширяют его возможности. Однако все эти преимущества могут быть быстро уничтожены, если правила взаимодействия партнеров не были прописаны "на берегу". Для бизнеса нет ничего страшнее, чем междоусобные войны владельцев. Зачастую они заканчиваются крахом партнерства - вкупе с нарушенными обещаниями, финансовыми катастрофами и кошмарными судебными спорами. Дэвид Гейдж, автор книги, возглавляет фирму, специализирующуюся на разрешении конфликтов между бизнес-партнерами. Он разбирает в книге реальные случаи и проблемы и подробно объясняет, как правильно выстроить отношения между партнерами. В книге "Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе" Гейдж показывает, как партнерское соглашение может стать надежной основой для совместного бизнеса.
СОДЕРЖАНИЕ книги "Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе"
Предисловие ..................................................................................................................................7 Введение ............................................................................................................................. 9 Часть I Основные принципы партнерства Глава 1 Плюсы и минусы совместного бизнеса ............................. 15 Глава 2 Правильное начало: Партнерское соглашение .......... 41 Часть II Это всего лишь бизнес Глава 3 Видение и стратегическое направление партнеров ........................................................................................................ 63 Глава 4 Куски пирога: вопросы собственности .............................. 75 Глава 5 Роли и должности, полномочия и статус .......................... 97 Глава 6 Деньги: извлечение и распределение ..............................115 Глава 7 Корпоративное управление .......................................................127 Часть III Внутренняя сторона партнерства Глава 8 Стили руководства и совместная работа ......................141 Глава 9 Личностные ценности партнеров .........................................155 Глава 10 Разве это справедливо? ................................................................167 Глава 11 Как получить желаемое: сила ожиданий .......................183 Часть IV Будущее ближе, чем кажется Глава 12 Только представьте: сценарное планирование ......197 Глава 13 Основные моменты разрешения конфликтов ..........205 Приложение: Партнерское соглашение Star Systems .....................217 Благодарности.......................................................................................................................253
|