Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс...
"Принцип Оз" основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей.
Книга "Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность" адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.

Об авторах книги "Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность":
Роджер Коннорс - Основатель компании Partners In Leadership и один из авторов бестселлеров How Did That Happen?, Change the Culture, Change the Game, The Wisdom of Oz.
Том Смит - Основатель компании Partners In Leadership и один из авторов бестселлеров How Did That Happen?, Change the Culture, Change the Game, The Wisdom of Oz.




СОДЕРЖАНИЕ книги "Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность"




Предисловие к русскому изданию ......................................................................11
Предисловие авторов ...................................................................................................... 13
Благодарности........................................................................................................................15
ЧАСТЬ I
Принцип Оз: достижение результатов
через персональную ответственность ....................................................................17
Глава 1
Вперед, на встречу с волшебником:
в поисках большей ответственности в бизнесе ..................................... 19
Глава 2
Дорога из желтого кирпича:
застрять в порочном круге жертвы ................................................................... 39
Глава 3
В гостях хорошо, а дома лучше:
нацеленность на результат .......................................................................................69
ЧАСТЬ II
Сила персональной ответственности:
подняться Над чертой ...........................................................................................................95
Глава 4
Лев:
набраться храбрости воспринимать реальность ..................................97
Глава 5
Железный дровосек:
найти в сердце силы, чтобы осознать свою Причастность ..............119
Глава 6
Страшила:
стать мудрым, чтобы найти Решение .............................................................147
Глава 7
Дороти:
пробовать разные способы, чтобы Действовать ...............................173
ЧАСТЬ III
Результаты через совместную ответственность:
помощь вашей организации в реализации
принципа Над чертой ........................................................................................................ 199
Глава 8
Добрая волшебница Глинда:
стать лидером, действуя Над чертой .............................................................201
Глава 9
В Изумрудном городе и за его пределами:
поднять свою организацию Над чертой ....................................................221
Глава 10
Где-то над радугой:
использовать Принцип Оз в спорных вопросах бизнеса ...................247