Новая книга была добавлена в корзину

Для того, чтобы создать, поддерживать и восстановить теорию бизнеса, вовсе не обязательно иметь в руководстве Чингисхана или Леонардо да Винчи. Не требуется и гениальность, нужно просто упорно работать. Именно за это и получают свою зарплату генеральные директора компаний.
Питер Друкер

Книга "Классические работы по менеджменту" состоит из 15 выдающихся работ Друкера, которые объединяет призыв к менеджерамне столько заботиться о производительности, сколько об эффективности, и фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит работа компании.
Труды Питера Друкера, ставшего классиком при жизни, не только не утратили научной актуальности, но и продолжают приносить практическую пользу руководителям всего мира. Лейтмотив всех работ Друкера — призыв фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит успешность компании. Именно это обеспечивает эффективность бизнеса, менеджмента, принятия решений, инноваций. Масштабность и точность видения, глубина анализа и афористичный язык делают взгляды автора убедительными и увлекательными, а читательский труд — радостным и легким.

Почему книга "Классические работы по менеджменту" достойна прочтения:
- Классика остается классикой. Неустаревающие материалы об особенностях традиционного менеджмента.
- Харизма, интуиция или шаманство? Как подступить к внесению изменений управленческого вектора?
- Люди на должности, с которой не справляются: что с ними делать?
- Инновации — основа предпринимательского подхода. Теория и практика.
- Проблемы менеджмента — плод достижений самого менеджмента, или Как предотвращать неправильное развитие еще в зачатке.

Для кого эта книга
Для руководителей всех уровней.

Кто автор
Питер Друкер — американский ученый австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века. Автор 25 книг по экономике и менеджменту. Кроме преподавания в университетах и написания книг занимался консультированием руководителей ведущих мировых компаний.