Новая книга была добавлена в корзину

Каждый современный менеджер испытывает постоянную нехватку времени. Как же научиться все успевать? Как не поддаться искушению отложить работу на "потом"? Как находить возможность заблаговременно готовиться к важнейшим деловым мероприятиям? В этом вам помогут алгоритмы эффективной работы.

Эта книга - продолжение бестселлера "Энциклопедия менеджера: Алгоритмы эффективной работы".
Авторы книги "Алгоритмы эффективной работы" вновь возвращаются к методам повышения эффективности работы в наше время, когда все меняется так быстро, а требования к исполняемым обязанностям только растут. Приведенные в книге рекомендации позволят в условиях цейтнота быстро подготовиться к любому деловому мероприятию - будь то совещание, аттестация, собеседование или переговоры. Один из ее разделов посвящен вопросам борьбы со стрессом.

Книга "Алгоритмы эффективной работы" будет полезна предпринимателям, а также студентам и преподавателям экономических специальностей.




Оглавление книги Джей Рос,Темплар Ричард "Алгоритмы эффективной работы"



Рос Джей
ВАМ ПРЕДСТОИТ
СОБЕСЕДОВАНИЕ
Введение 9
Риски быстрой работы 11
1. Определение цели 12
2. Будьте готовы 14
3. Как себя держать 18
4. Чего ждать
от собеседования 21
5. Вопросы 25
6. У вас есть вопросы? 36
7. Тесты 40
8. Держите нервы
под контролем 43
9. Последующие действия 46
Подготовка к собеседованию
за 15 минут 50

Ричард Темплар
ВАМ ПРЕДСТОИТ
АТТЕСТАЦИЯ
Введение 55
Риски быстрой работы 57
1. Определение цели 58
2. Подготовка 61
3. Место проведения
аттестации 68
4. Структура аттестации
и повестка дня 73
5. Что вынамерены сказать? 78
6. Реакция на
конструктивную критику 87
7. После аттестации 92
Аттестация через час 94
Аттестация через 10 минут 95
ПЕРЕГОВОРЫ
Введение 99
1. Определение цели 101
2. Подготовка 102
3. За столом переговоров 108
Резюме 114

Рос Джей
ПОДГОТОВКА
К СОВЕЩАНИЮ
Введение 117
Риски быстрой работы 119
1. Определение цели 120
2. Перед совещанием 122
3. Изложение
своей позиции 132
4. Проблемные люди 138
5. Страсти по председателю 145
6. Урегулирование
конфликтов 150
7. Виды совещаний 156
Совещание через 15 минут 160
Рос Джей
НАСТАВНИЧЕСТВО
Введение 165
1. Определение цели 167
2. Создание
соответствующей
обстановки 168
3. Проведение тренингов 172
4. Оценка достигнутых
успехов 177
Резюме 182

Ричард Темплар
ИЗБАВЬТЕСЬ ОТ СТРЕССА
Введение 185
Риски быстрой работы 187
1. Определение цели 188
2. Борьба с отвлекающими
факторами 191
3. Проблемные люди 200
4. Проблемы с людьми
неординарного
поведения 205
5. Рабочая нагрузка 212
Избавьтесь от стресса
за полчаса 224
Избавьтесь от стресса
за 10 минут 225