 |
Харизма лидера
Радислав Гандапас
Год выпуска: 2018
Изд-во: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00117-097-6
Переплёт: твердый
224 страниц
Цена: 615.00 грн.
|
Лидерами сегодня стремятся стать многие. Многим это удается за счет рационально продуманных действий и силы воли. Но среди огромной массы людей всегда находятся те, кто обладает еще и странной силой - харизмой. Что это за свойство и откуда оно берется? Предопределена ли харизма от рождения или может быть результатом точного расчета? Как обычные, на первый взгляд, люди превращаются в лидеров, строят свою собственную жизнь, пишут историю компаний, а иногда - стран и народов? Какую роль в становлении харизмы играют семья и социум? Ну и, наконец, можно ли ее - харизму - развить?
Радислав Гандапас в книге "Харизма лидера" предлагает весьма полное исследование животрепещущей темы и дает свои ответы на многие вопросы о этом интересном свойстве человеческой личности и его связи с лидерскими качествами.
Почему издана эта книга Потому что эта книга - попытка развеять дым и спецэффекты вокруг явления харизмы, отделить его "механизм" от мифов, и культурных наслоений. Это попытка осмыслить, для того чтобы использовать.
Фишка книги Харизма рассматривается как одна из составляющих лидерства.
Книга знакомит читателей с картиной внутреннего мира выдающихся людей, с фактами из биографий наиболее известных харизматических фигур прошлого и настоящего - и, ... дает возможность соотнести себя с ними.
Книга "Харизма лидера" для тех, кто интересуется вопросами лидерства, для руководителей компаний и подразделений.
От автора: Слово "харизма" окружено сегодня ореолом мистики и скепсиса. Однако, мы не можем не признать, что явление это существует и люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое и не снилось тем, кто этого свойства не имеет. Наука давно изучает это явление и сейчас у нас есть возможность увидеть, что харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в деле, но и в жизни в целом. Лидер должен умело управлять. А управлять мы можем только тем, что можем контролировать. Мы можем контролировать только то, что понимаем. Харизма не раз помогала лидерам получить власть и возвести на вершину величия себя и ту группу, которую они возглавили. При этом харизма была лишь инструментом, многократно усиливающим влияние, достижения лидеров, и предавая их взлетам и падениям черты избранничества и уникальности, давала возможность собраться с силами и снова взлететь. Радислав Гандапас
Оглавление книги Радислава Гандапаса "Харизма лидера"
Вступление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Глава 1. Харизма и власть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Власть, статус и архетип отца . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Знать = управлять? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Что такое харизма . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Харизматики, звезды и герои . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Миф о добром царе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Глава 2. Харизматическое влияние и его составляющие . . . . . 33 Что дает харизма лидеру . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Что мешает быть лидером . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Глава 3. Психология лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Лидер и свобода . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Мотивация лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Харизматики - люди идейные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Независимость и контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Может ли лидер иметь слабости? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Мораль и целесообразность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Глава 4. Миссия лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Каковы цели лидера? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 Идеология лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 Харизматик и его борьба . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 Энергетика и цель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 Глава 5. Биография лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 Талант и одаренность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 Победа вопреки судьбе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 Столкновение со смертью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Озарение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Приход извне . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 Внезапность и новизна . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Глава 6. Внешность харизматика . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 Глава 7. Харизматический имидж . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 Аскетизм лидера . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Эксцентричность и чудачества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 Харизматик - супермен . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Харизма ущербности и уязвимости . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 Мистика и реальность: механизм харизматического имиджа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 Глава 8. Харизматическая коммуникация . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 Лидер как оратор . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 Харизма и эпатаж . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 Глава 9. Лидер - создатель ритуалов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 Глава 10. Харизма организаций и брендов . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Глава 11. Кто может стать харизматиком? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 Христос: харизма как благодать . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 Рейган: президент-борец . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 Пушкин: харизматический шанс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 Заключение. Нужно ли стремиться к харизме и могут ли женщины быть харизматиками . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 Об авторе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
|