Новая книга была добавлена в корзину

По мнению доктора Ицхака Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Адизес.

Почему книга "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует" достойна прочтения:
- Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента.
- Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей.
- Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе.
- Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения.

Книга "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует" адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Об авторе:
Ицхак Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. Является автором семи книг, переведенных на 22 языка, и читает лекции в более чем 40 странах.