Ешь, двигайся, спи Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям Телефоны Бизбук - c 10 до 18 по будним дням
 
Наши проекты:
Вход для зарегистрированных пользователей
Регистрация нового пользователя
Каталог книг Новинки Анонсы Заказы / Корзина Рассылка Оплата и Доставка Контакты
Вы находитесь в разделе каталога:
• Управление компанией в период структурных изменений: 2-е изд, Уильям Бриджес


Управление компанией в период структурных изменений: 2-е изд
Управление компанией в период структурных изменений: 2-е изд
новинка
Уильям Бриджес
Год выпуска: 2018
Изд-во: Диалектика-Вильямс
ISBN: 978-5-8459-1200-8
Переплёт: мягкий
208 страниц
Книга Уильяма Бриджеса "Управление компанией в период структурных изменений: 2-е изд" дает практические руководство к действиям в ситуации непрерывного изменения, характерной для сегодняшнего делового мира, и является руководством для менеджеров компаний в самый сложный для организации период слияния либо поглощения. Автор рассматривает ситуационное и психологическое изменение и исследует этапы внутренней психологической переориентации организации и каждого ее работника к новой ситуации.

Простота и четкость изложения, описания тактик, многочисленные примеры и контрольные списки делают книгу доступной и интересной широкому кругу читателей. По сути, это описание тактики эффективного управления переходом от текущей ситуации к желаемому результату. Книга рассчитана в первую очередь на менеджеров всех уровней, а также на специалистов в сфере консалтинга и предоставления финансовых и юридических услуг.



Оглавление книги "Управление компанией в период структурных изменений: 2-е изд"



Введение 9
Часть І. Проблема 13
Глава 1. То, что происходит с вами, — это не изменения 15
Глава 2. Тест 25
Часть II. Решения 37
Глава 3. Как убедить людей отказаться от прежних методов 39
Глава 4. Как провести людей через нейтральную зону 59
Глава 5. Новое начало 81
Глава 6. Переходный период, развитие и обновление 101
Часть III. Непрерывные изменения в организации
и личной жизни 123
Глава 7. Как управлять непрерывным изменением 125
Часть IV. Выводы 147
Глава 8. Практический пример 149
Глава 9. Заключение 167
Приложения 173
Приложение А. Оценка готовности к процессу перехода 175
Приложение Б. Планирование переходного периода 178
Приложение В. Организация команды мониторинга
перехода 181
Приложение Г. Карьера работников организаций,
находящихся в процессе перехода 184
Приложение Д. Роль руководителя во время
процесса перехода 188
Предметный указатель 194


Хотите оставить отзыв? У Вас возникли вопросы о книге "Управление компанией в период структурных изменений: 2-е изд, Уильям Бриджес" ? Пишите:

* Текст сообщения:
 
  Отправить
Поиск по каталогу
 поиск в аннотациях
Искать

* Подробнее об условиях доставки смотрите в разделе "Оплата и Доставка" нашего магазина.
Если у Вас возникли вопросы как подобрать и купить книги в нашем интернет-магазине звоните с 9 до 18 по будним дням: Киев 331-04-53, МТС (050) 809-56-66, Киевстар (067) 408-26-36, Лайф (063) 227-24-47, Интертелеком (094) 831-04-53 или пишите нам

 
   
  Programming - Dmitriy Kotov & Andrey Kotov