Harvard Business Review - ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала статей об управление изменениями от специалистов ведущих бизнес-школ и руководителей-практиков.
Из книги "Управление изменениями. Harvard Business Review 10 лучших статей" вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам.
Для тех, кто планирует:
- опередить конкурентов и предложить новые более эффективные управленческие решения
- вывести показатели компании на принципиально новый уровень
- преодолеть упорное сопротивление переменам среди сотрудников
Об авторах книги "Управление изменениями. Harvard Business Review 10 лучших статей":
Коллектив Harvard Business Review - уникальное собрание таких ярких умов современности, как Клэйтон Кристенсен, Джон Коттер, В. Чан Ким, Майкл Бир и др.
Оглавление книги "Управление изменениями. Harvard Business Review 10 лучших статей"
ВПЕРЕДИ ПЕРЕМЕН ...............................................................................7
Джон Коттер
ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ЧЕРЕЗ ИЗМЕНЕНИЕ СОЗНАНИЯ СОТРУДНИКОВ .........................29
Дэвид Гарвин, Майкл Роберто
ПЕРЕМЕНЫ В УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ ............................ 47
Пол Хемп, Томас Стюарт
РАДИКАЛЬНЫЕ ПЕРЕМЕНЫ БЕЗ ПОТРЯСЕНИЙ .................................................................................69
Дебра Мейерсон
УПРАВЛЕНИЕ В ПЕРЕЛОМНЫЙ МОМЕНТ ........................93
В. Чан Ким, Рене Моборн
РУКОВОДСТВО ПО ВЫЖИВАНИЮ ДЛЯ ЛИДЕРОВ ....................................................................................... 115
Рональд Хейфец, Марти Лински
ИСТИННАЯ ПРИЧИНА НЕЛЮБВИ К ПЕРЕМЕНАМ .......................................................... 139
Роберт Киган, Лайза Лэскоу Лейхи
РАЗГАДКА ШИФРА ИЗМЕНЕНИЯ ............................................157
Майкл Бир, Нитин Нориа
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ ..............177
Гарольд Сиркин, Перри Кинан, Алан Джексон
ПОЧЕМУ ПРОГРАММЫ ИЗМЕНЕНИЙ
НЕ РАБОТАЮТ .........................................................................................201
Майкл Бир, Рассел Айзенштат, Берт Спектор
ОБ АВТОРАХ .............................................................................................223
