Мужские правила. Отношения, секс, психология Жесткий подход Дэна Кеннеди Искусство обмана. Социальная инженерия в мошеннических схемах
 
Наши проекты:
Вход для зарегистрированных пользователей
Регистрация нового пользователя
Каталог книг Новинки Анонсы Заказы / Корзина Рассылка Оплата и Доставка Контакты
Вы находитесь в разделе каталога:
• Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм, Ли Болмэн, Терренс Дил


Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Ли Болмэн, Терренс Дил
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-1863-7
Переплёт: твердый
625 страниц
Цена: 532.00 грн.
Временно отсутствует     Оставить заявку
Большинство современных компаний представляют собой весьма сложные структуры, где организационная иерархия, процессы, компетенции, цели, показатели эффективности и связи между людьми переплетаются весьма замысловатым образом. Именно поэтому рассмотрение любой проблемы, стратегии, инициативы лишь с одной точки зрения не только непродуктивно, но и опасно, потому что создает лишь иллюзию решения проблемы.

Авторы книги "Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм", ставшей классикой в области менеджмента и лидерства, предлагают руководителям научиться смотреть на организации
с четырех базовых точек зрения - структурной, политической, человеческих ресурсов и символической.
Все теоретические выкладки авторы подтверждают примерами из современной управленческой практики. Книга адресована менеджерам,
консультантам, тем, кто принимает решения, а также читателям, интересующимся вопросами менеджмента и лидерства.

Почему книга "Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм" достойна прочтения
- Предложенные в книге фреймы можно использовать в качестве сценариев, чтобы принимать обдуманные решения и находить выход из самых, казалось бы, безвыходных ситуаций.
- В книге приводятся данные современных исследований организаций и лидерства, а также множество примеров решения организационных проблем в таких организациях, как eBay, Enron, Harley-Davidson, Kodak, Federal Express, HP, Coca Cola, NASA и многих других.
- Прочитав эту книгу, читатель составит представление об основных идеях самых значимых книг по менеджменту и лидерству последних 30 лет.

Об авторах "Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм":
Ли Болмэн
возглавляет кафедру лидерства в Школе бизнеса и государственного управления Блоха, Университет Миссури. Получил степень доктора философии в области административных наук в Йельском университете. Директор и председатель совета Общества преподавателей организационного поведения, а также директор Национальных лабораторий подготовки.
Терренс Дил вышел в отставку как профессор Педагогической школы Россиера в Университете Южной Калифорнии. Получил степень доктора философии по педагогике и социологии в Стэнфордском университете. Автор множества книг и статей, посвященных организациям, изменениям и лидерству.




Содержание книги "Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм"




Предисловие ...................................................................................................... 7
Структура книги ...............................................................................................11
Благодарности .................................................................................................15
Авторы .............................................................................................................21

Часть первая
Логика организаций .......................................................................................25
Глава 1. Введение
Сила рефрейминга ...........................................................................27
Глава 2. Простые идеи, сложные организации ............................................53

Часть вторая
Структурный фрейм........................................................................................79
Глава 3. Как стать организованным .............................................................83
Глава 4. Структура и реструктурирование ................................................. 115
Глава 5. Организация групп и команд....................................................... 149

Часть третья
Фрейм человеческих ресурсов ................................................................. 171
Глава 6. Люди и организации ................................................................... 173
Глава 7. Улучшение управления человеческими ресурсами ..................... 199
Глава 8. Межличностная и групповая динамика ....................................... 233

Часть четвертая
Политический фрейм ................................................................................... 263
Глава 9. Власть, конфликт и коалиция ..................................................... 267
Глава 10. Руководитель как политик .......................................................... 293
Глава 11. Организации как политические арены
и политические агенты ................................................................ 315

Часть пятая
Символический фрейм ................................................................................ 339
Глава 12. Организационные символы и культура ....................................... 343
Глава 13. Организационная культура в действии ....................................... 379
Глава 14. Организация как театр ................................................................ 395

Часть шестая
Совершенствование практики лидерства ............................................... 417
Глава 15. Объединение фреймов для эффективной практики .................... 421
Глава 16. Рефрейминг в действии
Возможности и риски .................................................................... 441
Глава 17. Рефрейминг лидерства ................................................................ 457
Глава 18. Рефрейминг изменений в организациях
Обучение, перестройка, переговоры, недовольство ......................... 499
Глава 19. Этический и духовный рефрейминг ............................................ 529
Глава 20. Соединяя все воедино
Перемены и лидерство в действии ................................................ 545

Эпилог .......................................................................................................... 571

Приложение
Лучшие организационные исследования
Научные хиты и популярные бестселлеры .................................... 577
Список литературы ....................................................................................... 581

С этой книгой чаще всего покупают:
Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно

Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно

рекомендуем
Ливитт Г.
Год выпуска: 2005
Изд-во: Стокгольмская школа экономики
в корзину
На 1 книгу
 
Кодекс выживания. Естественные законы в бизнесе

Кодекс выживания. Естественные законы в бизнесе

Дэвид Хэнна, Георгий Мелик-Еганов и Максим Ильин
Год выпуска: 2013
Изд-во: Манн, Иванов и Фербер
в корзину
На 1 книгу
Цена: 244.00 грн. 
 
Цена: 468.00 грн. 

Хотите оставить отзыв? У Вас возникли вопросы о книге "Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм, Ли Болмэн, Терренс Дил" ? Пишите:

* Текст сообщения:
 
  Отправить
Поиск по каталогу
 поиск в аннотациях
Искать

* Подробнее об условиях доставки смотрите в разделе "Оплата и Доставка" нашего магазина.
Если у Вас возникли вопросы как подобрать и купить книги в нашем интернет-магазине звоните с 10 до 18 по будним дням: Киев 331-04-53, Водафон (050) 809-56-66, Киевстар (067) 408-26-36, Интертелеком (094) 831-04-53 или пишите нам

 
   
  Programming - Dmitriy Kotov & Andrey Kotov