"В этой книге я рассказываю о том, как сделать свою работу максимально эффективной, и описываю практические методы решения проблем с помощью структурирования и анализа фактов. Выгоду от следования принятым в McKinsey методам ощутит любой человек, озабоченный выживанием в джунглях современного бизнеса".
Итан Расиел

На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.
Книга "Метод McKinsey. Как решить любую проблему" впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить, как консультанты McKinsey, и находить решения самых сложных бизнес-проблем.
Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.

Кто автор:
Итан Расиел пришел в McKinsey в 1989 году и проработал там до 1992 года. Его клиентами были крупные компании из сферы финансов, телекоммуникаций, ИТ и потребительских товаров. Кроме того, Расиел работал в качестве инвестиционного банкира и управляющего активами. Имеет степень бакалавра Пристонского университета, а также MBA Уортонской школы бизнеса.

Оглавление книги Итан Расиел "Метод McKinsey. Как решить любую проблему"

Предисловие переводчиков
"Метод McKinsey" - расширение границ экрана вашего мира...
Предисловие к русскому изданию
Благодарности
Введение
Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey
I Построение решения
II Развитие подходов к решению задач
III Принцип "80/20" и другие правила
Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey
IV Продажи
V Формирование команды
VI Управление иерархией
VII Проведение исследования
VIII Проведение интервью
IX Мозговой штурм
Часть третья. Подход McKinsey к "продаже рекомендаций"
X Презентации
XI Изображение данных с помощью диаграмм
XII Управление внутренними коммуникациями
XIII Работа с клиентами
Часть четвертая. Как выжить в McKinsey
XIV Найдите своего ментора
XV Как выжить в дороге
XVI Три вещи, которые должны быть всегда с вами
XVII Хороший ассистент - это половина команды
ХVШ Наем в стиле McKinsey: как это делается
XIX Если вы хотите жить, слідуйте нескольким правилам
Часть пятая. Жизнь после McKinsey
XX Наиболее значительный урок
XXI Воспоминания о McKinsey
Об авторе