"Тянись к месяцу в небе, - гласит американская пословица. - Даже промахнувшись, ты окажешься среди звезд".
Карьера в международной компании несет в себе немало интересного, но ни подъем по карьерной лестнице, ни работа старшего руководителя не бывают легкими. Благополучие компании, ее инвесторов и сотрудников будет зависеть от вас, ваших решений, отношения к риску, расстановки приоритетов и стрессоустойчивости.
Инна Кузнецова - в прошлом вице-президент IBM по продажам и маркетингу системного программного обеспечения в штаб-квартире компании в Америке и автор карьерного бестселлера "Вверх! Практический подход к карьерному росту". В 2012 году она перешла на более высокую позицию, став членом исполнительного совета директоров и главой сбыта CEVA Logistics, девяти-миллиардной корпорации, одного из мировых лидеров в логистике и оптимизации системы поставок с бизнесом в 160 странах.
В своей второй книге "Месяц в небе. Практические заметки о путях профессионального роста" она рассказывает о переходе в высшее руководство компании: о не всегда очевидных плюсах и минусах старших позиций и о качествах, необходимых для продвижения, а также их освоении с ранних стадий карьеры. Даже те, кто не планирует расти вверх, может найти здесь немало интересных советов, помогающих в сложных офисных ситуациях и взаимоотношениях с начальством. Как и "Вверх!", эта книга родилась из уникального практического опыта в руководстве и, возможно, поможет многим в осуществлении самых амбициозных планов.
Кстати, как же автор при огромной занятости сумела написать ее? Ведь это дело не одного дня. Вот здесь мы и видим наглядно, чем отличаются эффективные менеджеры. Книга писалась по четкому плану во время командировочных перелетов. За год пребывания в новой должности Инна провела в воздухе более 460 часов, плюс ожидания и пересадки в аэропортах. Месяц в небе. И это не предел.
Книга "Месяц в небе. Практические заметки о путях профессионального роста" предназначена в первую очередь для тех, кто задумывается о построении карьеры в глобальной корпорации.
От автора:
В первой части этой книги мы обсудим вопрос, который стоит периодически задавать себе по мере продвижения: хотите ли вы идти дальше? Жизнь "на верхнем этаже" окружена множеством мифов. Их исследование, анализ реального положения дел - на примерах моей работы и опыта коллег - может помочь вам в выборе.
Вторая часть книги посвящена тому, что нужно для перехода на более высокий уровень. Ряд качеств и навыков, о которых пойдет речь, понадобятся куда раньше. Их развитие может ускорить ваше повышение и на начальных стадиях карьеры, а отсутствие - вывести ее на длительное плато. Они могут стать критериями отбора среди конкурентной группы кандидатов на следующую позицию, демонстрирующих, как и вы, успешные результаты в своей области и обладающих столь же высокой работоспособностью и амбициями.
В третьей части я делюсь советами, которые могут пригодиться в первый год тем, кто уже вошел в совет директоров, независимо от того, какой функцией, продуктовой областью или регионом они руководят.
Эта книга - не пошаговый сборник действий, ведущих к гарантированным результатам. Она не является также сборником воспоминаний или изложением жизненной философии. Однако я обращаюсь к собственному опыту как к иллюстрации ряда примеров из жизни и надеюсь, что он поможет идущим следом.
Инна Кузнецова
Оглавление книги "Месяц в небе. Практические заметки о путях профессионального роста"
О чем эта книга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Вместо предисловия. Ожидание взлета . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Часть I. Вы уверены, что хотите расти дальше?
Глава 1. Чем именно вас привлекает переход в высшее
руководство? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Глава 2. Неожиданное изменение содержания работы
по мере роста . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Глава 3. Стресс от большого количества решений . . . . . . . . . . 41
Глава 4. Уважение без любви и необходимость
принимать непопулярные решения . . . . . . . . . . . . . . . 45
Глава 5. Необходимость всегда быть на виду . . . . . . . . . . . . . . . 59
Глава 6. Определение приоритетов и нехватка времени . . . . . 65
Глава 7. Непонимание окружающих и негативное
отношение к построению карьеры . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Глава 8. Возможность оставить свой след,
посмотреть мир, вести интересную жизнь . . . . . . . . . 79
Часть II. Что нужно, чтобы стать руководителем
высшего звена?
Глава 9. Критерии и их зависимость
от культуры компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Глава 10. Процесс выбора кандидатов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Глава 11. Измеримые результаты, личная
ответственность и ключевые посты . . . . . . . . . . . . . 114
Глава 12. Умение стать заметным без навязчивости . . . . . . . 136
Глава 13. Эффективность в деловой переписке . . . . . . . . . . . . 160
Глава 14. Расчетливый риск и собственная точка зрения . . . 168
Глава 15. Executive presence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
Глава 16. Позитивное мышление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200
Глава 17. Нетворкинг и сеть контактов:
кого знаете вы и кто знает вас . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
Часть III. Успешный старт на новом месте
Глава 18. Уход с прежней работы с сохранением хороших
отношений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219
Глава 19. Переход на самостоятельное обучение . . . . . . . . . . . 233
Глава 20. Построение горизонтальных связей
и лоббирование решений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241
Глава 21. Сопротивление стрессу и перегрузкам . . . . . . . . . . . 263
Глава 22. Сохранение и восстановление мотивации . . . . . . . 276
Глава 23. Планирование скорости организационных
изменений. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302
Послесловие. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321
Приложение. Книги, которые стоит прочитать . . . . . . . . . . . . 324
Об авторе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325
Рецензия на книгу "Месяц в небе. Практические заметки о путях профессионального роста"
Я давно и с удовольствием читаю автора книги "Месяц в небе. Практические заметки о путях профессионального роста" Инну karial в ЖЖ, и сейчас жалею об одном: почему таких книг не было 20 лет назад, когда я училась в школе?! В каком-то смысле я не целевая аудитория книги - я никогда не работала по найму и ни о какой карьере даже не думала.
Но после чтения невольно позавидовала автору: оказывается, совсем не факт, что мой выбор в пользу предпринимательства был единственно правильным... оказывается, и в крупной компании можно реализовать всё то, что мне раньше казалось возможным только "в своём бизнесе". Но реализовать намного "круче", ведь при этом можно использовать огромные ресурсы корпорации - и сразу же делать масштабно.
У книги три огромных достоинства:
1) личный опыт автора и конкретные примеры из её жизни;
2) мотивы поступков руководителей "изнутри" и
3) очень понятные рекомендации "как правильно" сделать, чтобы получить нужный результат.
Для меня важно было прочитать про принятие автором того факта, что "не будут любить коллеги" и про необходимость всегда быть на виду (то есть нельзя допускать никаких действий, которые могут быть плохо восприняты - даже нельзя опубликовать в соцсетях лишнее фото с вечеринки). Как-то по-новому воспринимается, что с ростом власти не только появляются "плюшки", но и растёт ответственность за благополучие тысяч людей - то есть неверное решение может привести к многочисленным увольнениям для компенсации убытков. Необычно смотреть на роль руководителя с такой точки зрения, не через атрибуты успеха, а через огромное количество дел и решений...
Важная часть книги - как стать хорошим начинающим руководителем, если вы не управляли людьми до повышения, но хотите расти дальше. Ещё у вас есть другой вариант развития карьеры - "уйти в экспертность". И хорошо бы понимать этот выбор и сделать его осознанно.
Рекомендации из книги:
- Полезно как можно раньше научиться хорошо выступать перед аудиторией, быть простым и искренним в письменных коммуникациях, работать с прессой.
- Для повышения вам нужны: 1) смелость брать на себя ответственность; 2) широкий набор навыков; 3) работа над ключевыми проектами.
- Станьте собственным агентом пиар, сохраняя при этом чувство меры и ненавязчивости.
- Чем выше ваши карьерные амбиции, тем важнее для вас научиться доносить свои мысли четко и кратко.
- Обязательно укажите, какие действия вы ожидаете от адресата или зачем вы написали ему письмо.
- Вам необходимы качества executive presence:
1) профессиональное суждение и весомая манера излагать материал, логичность в суждениях;
2) навыки публичных выступлений - уверенная манера держаться и красивая жестикуляция, приятный голос, неторопливая и грамотная речь;
3) умение слушать и чувствовать собеседника;
4) хорошие манеры и знание этикета;
5) личный стиль.
Профессиональный рост возможен лишь через постоянное расширение компетенции, а оно требует регулярно покидать зону комфорта и осваивать новые области.
Понравилось:
- Секрет успешно пройденного пути в том, чтобы его начать.
- Общее правило эффективной коммуникации расстроит многих: чем выше начальник, тем больше он получает почты и тем меньше у него свободного времени. Зато есть возможность не разбираться в присланном самостоятельно, а поручить это другому. Значит, чем выше адресат, тем короче и яснее должно быть ваше письмо.
- Краткость - это умение избегать лишнего.
- Ищущим идеальную реальность я могу лишь пожелать успеха, а мои записки предназначены для желающих преуспеть в реальности существующей. Деда Мороза нет, поэтому о желаемом подарке надо сообщить родителям громко и внятно.
- Нельзя относиться к карьере как к жесткой диете, - утверждает Джим. - Уменьшив калории вдвое и занимаясь спортом в сумасшедшем ритме, вы потеряете вес, но не сможете бесконечно придерживаться этой программы. И в конце концов вес вернется. Карьера работает точно так же. Хотя в ней бывают периоды интенсивного стресса - как в моем случае, когда Delta готовилась к банкротству, или в течение моих первых ста дней в Red Hat, - в целом нужно найти тот ритм бизнеса и жизни, который вы сможете поддерживать долгое время. Найдите ритм, оставляющий вам достаточно времени для семьи и друзей, позволяющий чувствовать эмоциональное удовлетворение, но при этом делать отличную работу, потому что построение карьеры - это марафон, а не спринт.
- Если вы долго руководите людьми, то знаете, что нет более грубой ошибки, чем надеяться одинаково мотивировать всех подчиненных. То, что является наградой для одного, будет нагрузкой для другого.
- Если подобная ситуация повторяется вновь и вновь, стоит задуматься, не несете ли вы свои проблемы с собой, как улитка домик. Если это так, то вместо того чтобы в очередной раз убежать, стоит научиться их решать. Иначе они так и будут преследовать вас, отравляя жизнь на каждом новом месте.
Резюме:
Прекрасная книга, которая будет полезна не только желающим сделать карьеру в крупной компании, но и людям, которым важно увидеть, куда они хотят развиваться, чтобы понять, как это можно сделать. Для карьеристов есть пошаговый план правильных действий и список необходимых качеств, чтобы стать лучшим кандидатом на повышение. А для остальных - очень много размышлений и разумных выводов о гармоничной жизни и успешной работе :) Ещё мне очень нравится стиль автора - люблю тексты с интеллектуальным юмором :)
Рекомендую!
Ольга Юрковская (yurkovskaya) (публикация из сообщества mustread в livejournal)
