Новая книга была добавлена в корзину

Если Стив Джобс и Apple еще не убедили вас в том, что к дизайну нельзя относиться как ко второстепенному элементу, то стоит прочитать эту книгу. Автор раскрывает секреты построения бренда Coca-Cola и убеждает, что именно целенаправленный дизайн помог компании оставаться лидером на рынке. Поначалу тезис кажется спорным, но инсайдерские рассказы вице-президента Дэвида Батлера заставляют проникнуться его принципами. Вне зависимости от масштаба бизеса, подход Coca-Cola полезно изучить и принять на вооружение.
Виктория Чарочкина, корреспондент журнала "Секрет фирмы"

Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешным в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса.
Автор книги "Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola", главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, "научив" ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимые для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.

Книга "Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola" предлагает новую прогрессивную концепцию от вице-президента компании Coca-Cola по инновациям Дэвида Батлера, которая поможет вашей компании, как когда-то самой Coca-Cola, стать гибкой, научиться масштабироваться и приспосабливаться под меняющийся рынок.

Об авторах:
Дэвид Батлер - неудовлетворенный собой дизайнер, старательный ученик, благодарный муж и отец. Занимает пост вице-президента по инновациям и предпринимательству в компании Coca-Cola.
Линда Тишлер - лауреат многих наград, редактор журнала Fast Company, на страницах которого она публикует материалы, посвященные взаимосвязи дизайна и бизнеса. В 2009 г. она основала интернет-сайт CoDesign, посвященный дизайну. Сегодня это один из крупнейших сайтов на тему дизайна.

Отзывы экспертов:

Дизайн хорош тогда, когда от объекта нечего отнять: все гармонично, все на своем месте, ничего лишнего. Дизайн компании, то есть то, как она спроектирована, как выстроены ее процессы, насколько удобны все интерфейсы, включая сайт, должен подчиняться тем же законам. Только тогда компания сможет расти, не теряя гибкости. Из книги вы узнаете, как такой гигант, как Coca-cola, учился сочетать масштабирование и продуктовую диверсификацию с гибкостью, и сможете применить эти знания к своему бизнесу.
Сергей Турко

Книга объясняет, на мой взгляд, ключевое свойство любой современной компании - каждый контакт потребителя с компанией должен быть удобным, понятным, единообразным, целостным, и не важно, касается это продукта или услуги, сайта, магазина, сотрудника компании, рекламы, горячей линии или упоминания в СМИ. И Дэвид Батлер называет в книге все это дизайном.
Андрей Кривенко




Содержание книги "Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola"




Предисловие .......................................................................................... 9
Часть I. Дизайн как средство масштабирования ....... 15
Введение ....................................................................... 16
Глава 1. Дизайн ........................................................ 33
Глава 2. Масштабирование .................................60
Глава 3. Сложность ................................................94
Часть II. Дизайн как средство адаптации ......................131
Введение .....................................................................132
Глава 4. Быть умнее ..............................................146
Глава 5. Быть быстрее .........................................187
Глава 6. Быть бережливее ................................220
Эпилог. Следующая волна .........................................................259
Благодарности .................................................................................289
Примечания авторов ....................................................................293
Об авторах .........................................................................................295
Примечания ........................................................................................297