Новая книга была добавлена в корзину

Развитие современных технологий дарит нам немыслимые ранее возможности,однако для многих компаний оказывается источником серьезных угроз... Технологииоказывают влияние практически на все аспекты деятельности организации: от внутренних бизнес-процессов до отношений с сотрудниками. Настоящая книга рассказывает о технологической революции в экономике на примере сферы торговли.

Бурный рост онлайн-торговли вынуждает компании пересматривать традиционные бизнес-модели. Авторы, исследователи и практики, наглядно демонстрируют,как традиционная отрасль за счет развития новых технологий получает и новыхконкурентов, и возможности инновационного обслуживания клиентов.

Книга "Торговля 4.0. Цифровая революция в торговле: стратегии, технологии, трансформация" рассказывает о возможных способах успешной трансформации, о наиболееудачных кейсах известных немецких и международных торговых компаний, обинновациях, внедрение которых для многих торговых предприятий стало необходимым условием для выживания.

Сочетание актуальных результатов серьезных исследований и передового опытаделают эту книгу источником ценной информации для всех, кто интересуетсявопросами использования современных технологий в бизнесе в целом и в торговлев частности.




Содержание книги "Торговля 4.0. Цифровая революция в торговле: стратегии, технологии, трансформация"




Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

ЧАСТЬ I
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ОБЩЕСТВА,
ЭКОНОМИКИ И ТОРГОВЛИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Как цифровая трансформация изменяет наше мышление... и наше
отношение к окружающему миру . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Розничная торговля в стационарном магазине -
устаревшая модель? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
The Big Change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Базовая архитектура цифровых бизнес-моделей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Анализ потенциала цифровой трансформации
предприятий торговли . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

ЧАСТЬ II
ТЕХНОЛОГИИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ТОРГОВЛИ . . . . . . . . . . . 165
От штрих-кода к мобильной коммерции...:
современные ИТ в торговле ставят выгоду
клиентов во главу угла . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
Технологический прогресс в торговле,
стимулируемый ожиданиями клиентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
Технологическое развитие цифровой трансформации
в торговле . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Изменение модели управления прибылью -
потенциал технологии In-Memory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245

ЧАСТЬ III
ТРАНСФОРМАЦИЯ ТОРГОВЛИ - ПЕРЕХОД К ЦИФРОВЫМ
ПРЕДПРИЯТИЯМ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263
Вызовы и возможности, открывающиеся перед предприятиями
торговли... благодаря цифровой трансформации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265
Изменение бизнес-моделей в торговле
в результате цифровой трансформации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291
Омниканальность и модуляризация в Coop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317
Перспективы цифровой трансформации
в группе компаний Fressnapf. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337