Купить книги Пять элементов благополучия Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям Телефоны Бизбук - c 10 до 18 по будним дням
 
Наши новые проекты:
Вход для зарегистрированных пользователей
Регистрация нового пользователя
Главная Новинки Анонсы Мои заказы Рассылка Оплата и Доставка Контакты
АУДИОКНИГИ ПО БИЗНЕСУ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА КОМПЬЮТЕРНАЯ ЛИТЕРАТУРА ДЕТСКАЯ ЛИТЕРАТУРА
ДОМ, БЫТ, ДОСУГ ЕСТЕСТВЕННЫЕ НАУКИ ИНОСТРАННЫЕ ЯЗЫКИ ИСКУССТВО, ЖИВОПИСЬ
ОБЩЕСТВЕННЫЕ И ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ ПОДАРОЧНАЯ ЛИТЕРАТУРА ПСИХОЛОГИЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА
ХУДОЖЕСТВЕННАЯ и ПОПУЛЯРНАЯ ЛИТЕРАТУРА ЭЛЕКТРОНИКА РАСПРОДАЖА. СУПЕРСКИДКИ !!!  
Вы находитесь в разделе каталога:
• Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным, Кен Швабер и Джефф Сазерленд

Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
Книга Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
рекомендуем
новинка
Кен Швабер и Джефф Сазерленд
Год выпуска: 2016
Изд-во: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00100-768-5
Переплёт: твердый
256 страниц
Цена: 523.00 грн.
Есть в наличии
в корзину
Доставка: по Киеву - в течение суток*
                по Украине - от 2 до 10 суток*
В книге "Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным" создатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажется возможным.

Проекты, в которых используются подходы Agile и Scrum, успешнее других. Эти методики позволяют создавать программное обеспечение за 30 дней или даже быстрее, а продуктивность работы с ними значительно (во многих случаях более чем на 100%) возрастает по сравнению с традиционным каскадным подходом.

Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе, чтобы сделать процесс разработки эффективным, быстрым и гибким.

В приложения к книге вошла "Библия скрама", как ее неофициально называют - The Scrum Guide. Это официальное руководство по скраму, созданное основателями этой методики Швабером и Сазерлендом. В нем описаны все термины, роли и процессы.

От авторов:
Мы обращаемся к каждому лидеру в организации, который хочет создавать лучшие программные продукты с лучшими характеристиками и предсказуемостью. Индустрия программного обеспечения изменяется и радикально улучшается. Неопределенность, риск и потери, к которым вы привыкли, больше не неизбежны. Мы имеем за плечами данные 20-ти лет работы с организациями, которые уже перешли на новый уровень. Мы хотим, чтобы и вы сделали этот шаг.
Мы хотим, чтобы вы были способны предсказуемо создавать полезное, качественное программное обеспечение с управляемыми рисками.
Мы обращаемся к вам по двум причинам.
Во-первых, в течение сорока лет вы страдали от плохого обслуживания в индустрии программного обеспечения, ненамеренно, но неизбежно. Мы хотим вернуть ваше доверие.
Во-вторых, программное обеспечение - это уже не только специализированный инструментарий для профессионалов. Программы теперь везде, выполняют все более и более важные операции в нашем обществе. Мы хотим, чтобы вы были способны создать программное обеспечение, на которое мы все можем надежно полагаться.
Мы надеемся, что сможем достичь этих целей нашей книгой.


Книга "Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным" поможет руководителям и менеджерам компаний, которые хотят покончить с дорогим и медленным циклом разработки ПО.

Об авторах:
Кен Швабер
- профессионал в области разработки программного обеспечения, имеющий сорокалетний опыт работы программистом, аналитиком, продукт-менеджером и владельцем бизнеса. В начале своей карьеры Кен безрезультатно пытался сделать успешным каскадный процесс разработки программного обеспечения, а позже разработал ему альтернативу. Кен провел последние 20 лет, разрабатывая скрам и работая с организациями по всему миру, чтобы помочь им воспользоваться скрамом. Кен - один из тех, кто участвовал в написании и подписал "Манифест гибкой разработки программного обеспечения", и основатель Agile Alliance и Scrum Alliance.
Джефф Сазерленд - советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава компании Scrum, Inc. и автор методики Scrum, которую он описывает в своей книге. Он разработал методику в 1993 году и формализовал её в 1995 вместе с Кеном Швабером.
Методология Джеффа использовалась и используется компаниями-разработчиками программного обеспечениями по всему миру. Но Джефф понял, что Scrum может приносить пользу не только ИТ-компаниям, и адаптировал её для других отраслей - финансов, здравоохранения, высшего образования, телекоммуникаций.
Он консультирует множество компаний, помогая им создавать сверхпродуктивные команды.
Джефф работал на позиции технического директора в одиннадцати технологичных компаниях.


Цитаты из книги:

Проект за 30 дней
Переход к Scrum увеличивает шансы на успешное завершение проекта разработки программного обеспечения. Можно получить функции программного обеспечения, готовые к использованию, в течение 30 дней или даже меньше. Не позволяйте вашим разработчикам убедить вас в обратном, потому что сотни тысяч их коллег делают это с 2000-х годов.

Уважение
В некоторых компаниях к сотрудникам относятся как к детям, их мнение не учитывается, им просто указывают, что именно делать в каждый момент в течение дня. Для того чтобы люди были вдохновлены и вовлечены в свою работу, следует создать атмосферу содействия, когда с сотрудниками обращаются с уважением и восхищением. Scrum призван обеспечить такую обстановку.

Планирование
Традиционно нас просят сначала обдумать, а потом уже начинать разработку. Но даже когда у нас есть четкие идеи, лучший подход обычно появляется во время разработки, потому что определение сложных проблем при планировании - задача трудная, чреватая ошибками и упущениями. С помощью Scrum мы планируем по мере продвижения, находя то, что нам нужно, в процессе работы над проектом.

Инструменты
Флипчарты и лекционные доски в рабочем пространстве могут помочь членам команды визуализировать возможности и найти идеи. Пространство должно обеспечивать место для работы и хранения инструментов на всем протяжении создания пилотного проекта.

Scrum-команда
Scrum-команда состоит из владельца продукта, команды разработки и Scrum-мастера. Scrum-команды - самоорганизующиеся и кросс-функциональные. Они сами выбирают лучший способ выполнения работы, а не ждут указаний. Кросс-функциональные команды имеют все необходимые навыки, чтобы выполнять работу и не зависеть ни от кого извне. Командная модель Scrum создана для оптимизации гибкости, креативности и продуктивности.

Проверка и адаптация
Следует часто проверять, где мы сейчас, чтобы адаптировать следующие шаги и добиться оптимальных результатов. Частота проверок и адаптаций зависит от того, какие риски мы готовы принять. Чем больше неизвестных, тем быстрее мы может отклониться от цели. Чем дальше мы уходим от цели, тем больше потеряем на изменении курса, переделке того, что сделано неверно, или выполнении работы сначала.

С этой книгой чаще всего покупают:
Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии

Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии

рекомендуем
Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин
Год выпуска: 2016
Изд-во: Манн, Иванов и Фербер
в корзину
 
Гибкое управление проектами и продуктами

Гибкое управление проектами и продуктами

Борис Вольфсон
Год выпуска: 2015
Изд-во: Питер
в корзину
Цена: 660.00 грн. 
 
Цена: 489.00 грн. 
Основы Scrum: практическое руководство по гибкой разработке ПО

Основы Scrum: практическое руководство по гибкой разработке ПО

рекомендуем
Кеннет С. Рубин
Год выпуска: 2016
Изд-во: Диалектика-Вильямс
в корзину
 
Scrum: гибкая разработка ПО

Scrum: гибкая разработка ПО

рекомендуем
Майк Кон
Год выпуска: 2016
Изд-во: Диалектика-Вильямс
в корзину
Цена: 520.00 грн. 
 
Цена: 670.00 грн. 
Scrum. Революционный метод управления проектами

Scrum. Революционный метод управления проектами

рекомендуем
Джефф Сазерленд
Год выпуска: 2015
Изд-во: Манн, Иванов и Фербер
в корзину
 
Impact Mapping. Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

Impact Mapping. Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

рекомендуем
Гойко Аджич
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
в корзину
Цена: 412.00 грн. 
 
Цена: 255.00 грн. 
Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период

Коучинг agile-команд. Руководство для scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период

рекомендуем
Лисса Адкинс
Год выпуска: 2016
Изд-во: Манн, Иванов и Фербер

в корзину
 
   
Цена: 545.00 грн. 
   

Хотите оставить отзыв? У Вас возникли вопросы о книге "Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным, Кен Швабер и Джефф Сазерленд" ? Пишите:

* Текст сообщения:
 
  Отправить
Сайт по косметолгии
Поиск по каталогу
 поиск в аннотациях
Искать

* Подробнее об условиях доставки смотрите в разделе "Оплата и Доставка" нашего магазина.
Если у Вас возникли вопросы как подобрать и купить книги в нашем интернет-магазине звоните с 9 до 18 по будним дням: Киев 331-04-53, МТС (050) 809-56-66, Киевстар (067) 408-26-36, Лайф (063) 227-24-47, Интертелеком (094) 831-04-53 или пишите нам