Купить книги Ешь, двигайся, спи Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям Телефоны Бизбук - c 10 до 18 по будним дням
 
Наши проекты:
Вход для зарегистрированных пользователей
Регистрация нового пользователя
Главная Новинки Анонсы Мои заказы Рассылка Оплата и Доставка Контакты
АУДИОКНИГИ ПО БИЗНЕСУ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА КОМПЬЮТЕРНАЯ ЛИТЕРАТУРА ДЕТСКАЯ ЛИТЕРАТУРА
ДОМ, БЫТ, ДОСУГ ЕСТЕСТВЕННЫЕ НАУКИ ИНОСТРАННЫЕ ЯЗЫКИ ИСКУССТВО, ЖИВОПИСЬ
ОБЩЕСТВЕННЫЕ И ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ ПОДАРОЧНАЯ ЛИТЕРАТУРА ПСИХОЛОГИЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА
ХУДОЖЕСТВЕННАЯ и ПОПУЛЯРНАЯ ЛИТЕРАТУРА ЭЛЕКТРОНИКА РАСПРОДАЖА. СУПЕРСКИДКИ !!!  
Вы находитесь в разделе каталога:
• Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками, Каран Гиротра, Сергей Нетесин

Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками
Книга Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками
рекомендуем
Каран Гиротра, Сергей Нетесин
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-4652-4
Переплёт: твердый
216 страниц
Цена: 410.00 грн.
Есть в наличии
в корзину

Instant Purshare Только 1 книга
Доставка: по Киеву - в течение суток*
                по Украине - от 2 до 10 суток*
"Компании очень легко становятся заложниками собственного успеха и ищут ключи к будущему в своем прошлом. Это, несомненно, главная опасность, с которой сталкиваются состоявшиеся компании, ставшие крупными и сложными. Рост компании становится самоцелью, а силы, почивающие на прошлых успехах, могут вытеснять и заглушать новые возможности и свежие перспективы".
Сергей Нетесин

Книга "Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками" предлагает предпринимателям и менеджерам - как начинающим, так и опытным - инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает.

Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу. В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков.

Почему книга "Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками" достойна прочтения:
- Вы узнаете, что такое метод изменения бизнес-модели и чем он может быть вам полезен.
- В книге просто и понятно рассказывается о том, как управлять информационным и мотивационным рисками.
- Книга дает четкие инструкции, как оптимизировать бизнес-модель и повысить ее результативность при помощи нескольких эффективных инструментов.
- Авторы приводят множество интересных примеров из жизни. Вы сможете понять, как многие известнейшие компании, такие как Сбербанк России, Volkswagen, LAN,и Wal-Mart, Zara, Google, Objective Logistics, Amazon, Netafim и многие другие улучшили свои бизнес-модели.

Об авторах книги "Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками":
Каран Гиротра
- профессор технологии и управления операциями в INSEAD, где он преподает и занимается исследованиями предпринимательства, аудита бизнес-моделей, их разработкой и изменением. Исследования Гиротры широко освещаются прессой и удостоены ряда наград.
Гиротра является автором и руководителем семинаров по поиску, отбору и совершенствованию новых бизнес-возможностей для широкого круга участников - от начинающих предпринимателей до крупных компаний со всего мира, включая ABB (США, EMEA, и Азия) Johnson & Johnson (EMEA), International Flavors & Fragrances (США), Orascom Telecom (Ливан), Bayer (Германия), Sonepar (Франция), Yapi Kredi (Турция). Он имеет звание лучшего профессора программы MBA в INSEAD, дважды кандидат на звание лучшего профессора программы MBA для руководителей и четырехкратный обладатель награды декана за выдающиеся успехи в преподавании.
В дополнение к научной работе Гиротра является основателем TerraPass, Inc., которую New York Times назвала одной из наиболее заслуживающих внимания идей 2005 г. Он активно работает со стартапами в роли консультанта, инвестора и наставника. В число его последних клиентов входят стартапы, нацеленные на изменение традиционных бизнес-моделей в сфере коммунальных услуг, косметической промышленности и индустрии автоматизированной розничной торговли.
Каран Гиротра имеет степень доктора философии в области менеджмента и прикладной экономики Уортонской школы бизнеса, степень магистра Уортонской школы бизнеса, а также степень бакалавра технологии Индийского института технологии в Дели. Гиротра ведет блоги, посвященные методу изменения бизнес-модели, на renaissanceinnovator. Он активно публикуется в блогосети Harvard Business Review. Новости о его деятельности появляются на Twitter @GirotraK.
Сергей Нетесин занимает спонсируемую компанией Timken должность профессора глобальной технологии и инновации в INSEAD и является директором по исследовательской работе в альянсе INSEAD-Уортон. До того, как присоединиться к INSEAD в 2010 г., он был преподавателем в Уортонской школе бизнеса Пенсильванского университета, где работал с 2001 г.
Специалист в области вычислительной техники по образованию, Нетесин работал в Motorola и Lucent Technologies; позднее он получил степени магистра и доктора по операционному менеджменту в Рочестерском университете. Его текущие исследования сосредоточены на изменении бизнес-модели и совершенствовании операций. Над этими темами он работал в многочисленных организациях в США, Европе и Азии, включая Федеральное управление гражданской авиации США, Lockheed Martin, Procter & Gamble, McDonald's, Rolls Royce, Comcast, Expedia, ABB, и ВВС США. Кроме того, он работал в консультационных советах многих стартап-компаний.
Нетесин часто выступает с докладами об инновациях на отраслевых мероприятиях, включая World Knowledge Forum. Имеет ряд наград за подготовку студентов по программе MBA и MBA для руководителей в Уортонской школе бизнеса и INSEAD, часто преподает в программах повышения квалификации руководителей. Он является соавтором десятков научных работ и статей по управлению, занимает ответственные редакторские посты в ряде ведущих научных журналов. Его деятельность широко освещалась в изданиях CIO Magazine, The Economist, Forbes, Multichannel Merchant, New York Times, US News & World Report, Strategy & Business.





СОДЕРЖАНИЕ книги "Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками"




Архимедов рычаг .................................................................................... 7
Аудит бизнес-модели ............................................................................33
Стратегия ЧТО ........................................................................................59
Стратегия КОГДА ....................................................................................87
Стратегия КТО ...................................................................................... 117
Стратегия ПОЧЕМУ .............................................................................. 145
Изменение бизнес-модели в действии ............................................. 171
Следующая бизнес-революция? ........................................................ 199
Благодарности ...................................................................................... 207
Об авторах ............................................................................................ 213

С этой книгой чаще всего покупают:
Построение бизнес-моделей

Построение бизнес-моделей

рекомендуем
Александр Остервальдер, Ив Пинье
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
в корзину
Только 1 книга
 
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

рекомендуем
Эрик Рис
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
Временно отсутствует Оставить заявку
Цена: 514.00 грн. 
 
Цена: 306.00 грн. 
Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов

Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов

рекомендуем
Микаэла Чик, Каролин Франкенбергер
Год выпуска: 2016
Изд-во: Альпина Паблишер
в корзину
Только 1 книга
 
Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики

Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики

рекомендуем
Асват Дамодаран
Год выпуска: 2016
Изд-во: Диалектика-Вильямс
в корзину
Только 1 книга
Цена: 410.00 грн. 
 
Цена: 765.00 грн. 
Математические методы в бизнесе и менеджменте

Математические методы в бизнесе и менеджменте

Вячеслав Покровский
Год выпуска: 2016
Изд-во: Бином

в корзину

Instant Purshare Только 1 книга
 
   
Цена: 151.00 грн. 
   

Хотите оставить отзыв? У Вас возникли вопросы о книге "Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками, Каран Гиротра, Сергей Нетесин" ? Пишите:

* Текст сообщения:
 
  Отправить
Сайт по косметолгии
Поиск по каталогу
 поиск в аннотациях
Искать

* Подробнее об условиях доставки смотрите в разделе "Оплата и Доставка" нашего магазина.
Если у Вас возникли вопросы как подобрать и купить книги в нашем интернет-магазине звоните с 9 до 18 по будним дням: Киев 331-04-53, МТС (050) 809-56-66, Киевстар (067) 408-26-36, Лайф (063) 227-24-47, Интертелеком (094) 831-04-53 или пишите нам